《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》内容简介

本书为人员管控模块,共5个案例。 前3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。 后2个是执行力提升案例:针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横向问责机制及稽核机制的建立入手,让大家看到反复检查和相互究责的力量。

《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》书籍信息摘要

《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》内容简介与阅读建议,作者 曾伟,曾子豪,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。

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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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