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《价值共生：数字化时代的组织管理》内容简介
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。
《价值共生：数字化时代的组织管理》书籍信息摘要
《价值共生：数字化时代的组织管理》内容简介与阅读建议，作者 陈春花，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：个人成长、企业管理、数字化、管理、经济管理。
- 作者：陈春花
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：人民邮电出版社
- 页数：276 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《价值共生：数字化时代的组织管理》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.0 可作为选书参考。
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目录
- 第一部分 数字化及其对组织的影响 / 001
- 第一章 数字化的本质 / 003
- 两个典型案例 / 004
- 数字化的本质特征 / 007
- 理解产业数字化 / 014
- 六个关键认知 / 017
- 第二章 重新定义组织管理 / 029
- 数字化带来的变化 / 030
展开全部（共 69 章节）
- 巨变的组织管理 / 045
- 组织价值共生的三个关键词 / 055
- 第二部分 新个体 / 065
- 第三章 个体价值崛起 / 067
- 与组织协同的个体因素 / 068
- 高自我效能感 / 076
- 胜任力拓展 / 078
- 个体期望主导的心理契约 / 081
- 第四章 领导者新定位 / 085
- 持续变革 / 086
- 面向未来 / 090
- 自我造就 / 095
- 第三部分 新“组织” / 101
- 第五章 组织新解 / 103
- 组织动态性 / 104
- 组织有效性 / 109
- 第六章 自进化 / 117
- 个体演进 / 118
- 组织发展 / 120
- 自组织 / 121
- 第七章 组织是个整体 / 125
- 综合是管理的真正精髓 / 126
- 管理整体论及七个原理 / 128
- 第四部分 新价值 / 141
- 第八章 组织新功能：从管控到赋能 / 143
- 多角色机会 / 144
- 高身份认同 / 148
- 赋能工作场景 / 152
- 管理层需要做好四个改变 / 156
- 第九章 组织新结构：从科层固化到平台利他 / 159
- 科层结构及作用 / 159
- 平台化及其价值 / 162
- 协同实现价值创造 / 168
- 对管理层的三个要求 / 171
- 第十章 组织新能力：从分工到协同共生 / 175
- 组织价值活动重构 / 176
- 创新价值活动能力 / 179
- 信息共享 / 184
- 管理层应该率先做出改变 / 186
- 第十一章 组织新目标：从实现组织目标到兼顾人的意义 / 189
- 组织中的两个价值 / 190
- 激活个体和组织 / 193
- 激活组织成员的创造力 / 197
- 员工与组织共享价值 / 198
- 管理者要做好四件事 / 201
- 第五部分 新知识 / 207
- 第十二章 知识革命与组织学习 / 209
- 知识定义的“源与流” / 209
- 知识是动词，不是名词 / 216
- 的挑战在于甄别知识 / 218
- 问自己四个问题 / 220
- 组织拥有知识 / 222
- 组织学习 / 225
- 组织成员需要做好三个“唯有” / 228
- 第十三章 组织价值共生的原则 / 233
- 对变化保持警觉 / 235
- 价值共生原则 / 238
- 信息沟通与共享 / 242
- 第十四章 数字化，注定是个分水岭 / 245
- 致谢 / 253
- 参考文献 / 257
合规获取说明
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常见问题
《价值共生：数字化时代的组织管理》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.0 可作为选书参考。
《价值共生：数字化时代的组织管理》阅读难度高吗？
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《价值共生：数字化时代的组织管理》纸质书值得买吗？
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《价值共生：数字化时代的组织管理》哪个版本更适合？
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