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《头脑风暴如何扼杀了创新》内容简介
20世纪50年代亚历克斯・奥斯本提出“头脑风暴”概念后，头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要，但如果没有一个合理正确的组织流程，创新的形成常常难上加难。 创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候，往往只关注于一个要素，尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工，雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门，虽然进行了一些投资，但大部分企业取得的结果却不尽人意。 《头脑风暴如何扼杀了创新？让你的组织学会真正的创新思考》回答了这样一个问题：企业和组织如何建立系统性的持续创新力？本书让领导者关注企业管理的一项新内容，即创新思考，运用大量案例说明如何最大限度地开发员工和团队的创新能力，为企业创建一个创新型文化提供了清晰的行动指南和实用工具。
《头脑风暴如何扼杀了创新》书籍信息摘要
《头脑风暴如何扼杀了创新》内容简介与阅读建议，作者 (美)韦斯,勒格朗 著,陈倩 译，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经济管理、企业管理。
- 作者：(美)韦斯,勒格朗 著,陈倩 译
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《头脑风暴如何扼杀了创新》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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常见问题
《头脑风暴如何扼杀了创新》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《头脑风暴如何扼杀了创新》阅读难度高吗？
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