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下载编辑推荐本书作者深入探究了的历史和现状,采访了一些以往很少与媒体交流的高层管理人员,关键岗位负责人,以及其他内部人士。他发现,的精益化生产模式只是其成功故事的一小部分。真正强大之处在于它、根深蒂固的企业文化。企业文化的惊人魅力包括如下几个方面 ●着重长期目标 多数公司只关心下一季度的发展,而考虑的是下一个25年。●跳出流行趋势 当福特和通用公司还在全力打造它们高油耗的SUV越野车时,已经在悄然设计其混合动力车。●质量人人有责 要求公司每个层面的人员都要像质量监控员那样去思考和行动。●不断追求改进 在,从装配线流程到公司政策,一切都可以改进。●发挥个人长处 对其员工管理方法做了革命性的变革。*限度发挥员工的长处。而不是批评其弱点。●自主实施变革 的关注可能需要0年才能得到回报的长期性变革。马吉在本书中诠释的经验振聋发聩,对各行各业的经理人员都弥足珍贵。
《丰田第一模式》内容简介与阅读建议,作者 (美)马吉 著,杨宇光 译,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。
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