《麦肯锡教我的思考武器》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《麦肯锡教我的思考武器》内容简介

从议题出发,创造有价值的工作;摆脱“没有功劳也有苦劳”的败者思维;事半功倍!四步完成工作的思考流程!大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”,就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果,往往是白费力气,最后步入事倍功半的“败者之路”。这本书告诉你,遇到问题时,先慢一点动手!因为有一件事比急着动手更重要――先判断:“这个问题重要吗?”本书作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式――先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!

《麦肯锡教我的思考武器》书籍信息摘要

《麦肯锡教我的思考武器》内容简介与阅读建议,作者 安宅和人,译者:郭菀琪后浪,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。

《麦肯锡教我的思考武器》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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常见问题

《麦肯锡教我的思考武器》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《麦肯锡教我的思考武器》阅读难度高吗?

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