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下载德国“工业4.0”实现组领军企业 西门子中央研究院、西门子工业软件权威解密 西门子数字化工厂全球样板的实战经验和核心技术 国内企业解决“工业4.0”个性化大生产时代如何成功转型、如何实现生存和发展、如何落地的实战指南 自2012年以来,全球主要工业国的产业界、学术界、政府对“工业4.0”描绘的宏大愿景迅速达成某种程度的共识,除德国外,中国制定的“中国制造2025”,美国主张的“工业互联网”,各种相关文章、研讨、研究、试验等令人目不暇。众多制造业企业感觉到,在新一轮工业革命中,现有的成功产品、业务模式和市场地位可能无法继续,急需解决如何在“工业4.0”个性化大生产时代成功转型、如何实现生存和发展、“工业4.0”如何落地等问题。 “工业4.0”的必由之路是造数字化企业,即利用广泛的无缝连技术,将数字化产品的使用和运行数据持续反馈给产品创新部门,驱动新的创意产生,并提供无限的创意素材。有了伟大的产品设计,还需要高效、高质量、灵活和快速地交付产品,所以必须采取一体化的整体思路,在产品创意设计、生产制造、运行使用等方面实行全面数字化和自动化,这样才能快速实现个性化创新到交付的高速迭代,持续满足客户的个性化多变需求,储备强大的可持续发展的竞争力。这正是本书阐述的核心内容。 实现“工业4.0”是一个长期的程,需要全产业整体提升:企业转型为数字化企业、工厂转型为自组织生产的数字化工厂、产品转型为数字化产品,并通过自动化、数字化、人工智能技术的深应用,革命性地提升生产率。其中,建设基于模型的数字化企业(Model Based Enterprise)是每一家装备制造业企业迎“工业4.0”时代的必修功课。
《工业4.0实战》内容简介与阅读建议,作者 西门子工业软件公司;西门子中央研究院,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。
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