《终身学习：领导力篇》内容简介与阅读建议

《终身学习：领导力篇》内容简介

◎职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎创新型人才*需要两样东西——稳定和挑战 ◎从“稳定-挑战”模型手，为个人和团队造适合成长的环境 模型1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公司中感受不到稳定和挑战，就会迷茫、不知所措。 ◎专家推荐—— 前沿商业媒体《快公司》联合创始人威廉·泰勒：当今世界，个人的创造力无法与集体的创造力相媲美。领导力意在激发，而非控制。这本书是新时代领导力的宣言，是帮助领导者充分激发团队能力的指南。 美国杜克大学教授多莉·克拉克：创新型领导力好比技艺高超的杂耍表演，想要学会它，你就必须要读这本书。托德·亨利的智慧将帮助你让团队有*出色的表现。 全球数字营销机构Mirum公司总裁米奇·乔尔：托德·亨利是创新型产业的大师级作家，这本书是关注和培养创新群体的指南。 ◎朗涛国际（Landor Associates）创意总监理查德·维斯滕多夫：这本书所蕴含的强大思想，能把久经沙场的老兵塑造成更优秀的将领。 ◎拉比盒子（Rabbi Box）创始人迈克尔·邦盖·斯坦尼尔：这本书将为你展一幅富有思想，经过实践检验，同时又颇具趣味的蓝图，指导你如何真正管理好聪明、有创造力和有才华的人。