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作者
贺学友
分类
经济管理
语言
中文
格式
资源

《销售铁军》内容简介

《销售铁军》由贺学友所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《销售铁军》书籍信息摘要

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《销售铁军》适合哪些读者?

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目录

  1. 版权页
  2. 推荐序 成功背后有因果
  3. 自序
  4. 第一章 阿里铁军你也学得会
  5. 阿里铁军的诞生
  6. 没有统一的价值观,就没有阿里铁军
  7. 超强执行力来自对规则的坚守
  8. 可复制的销售铁军
展开全部(共 51 章节)
  1. 本章小结
  2. 第二章 树目标:有了目标,才有努力奋斗的方向
  3. 管好团队每一天的小目标
  4. “金矿”就在客户资料中
  5. 心软和散漫是团队业绩的天敌
  6. 将客户分为“A、B、C”三类
  7. 从2%到30%,差的就是有效拜访
  8. 能一次拿下的客户,千万不要等到第二次
  9. 把客户信息放进“保险柜”
  10. 第三章 追过程:做好销售过程管控,培养高效执行力
  11. 成功往往是过程,不单纯是结果
  12. 源头对了,事半功倍
  13. 有效沟通和无效沟通
  14. 好的销售策划方案,自己会说话
  15. 客户购买的不是产品,而是产品的价值
  16. 清除客户潜在的担忧
  17. 搞定不能快速签单的客户
  18. 第四章 拿结果:没有业绩,一切都是空谈
  19. 达成“赢”的结果:公司赢+团队赢
  20. “早启动”不是“喊口号”,而是做细节
  21. 阿里铁军的“晚分享”机制
  22. 现场管理,传授方法
  23. 第五章 销售不是讲故事,而是讲方法、重成交
  24. 状态和效率是顶尖销售的两大标配
  25. 辅导销售新人的三个环节
  26. 提高B类、C类客户资源的利用率
  27. 提高自驱力,创造好业绩
  28. 好销售需要好心态
  29. 第六章 打造你的阿里式销售铁军
  30. 找到能做非凡事的平凡人
  31. 阿里人才梯队管理体系
  32. 留人需留“心”
  33. 将“野狗”和“小白兔”踢出队伍
  34. 第七章 领导力培养:一个好的管理者,必须是一个好教练
  35. 管理者必备的三项能力
  36. 优秀的管理者都是好教练
  37. 管理三板斧:“揪头发”“照镜子”“闻味道”
  38. 第八章 落实数据化管理
  39. 建立科学的数据化管理体系
  40. 客户转化率是销售成败的“照妖镜”
  41. 利用数据让有效预约真的有效
  42. 客户拜访数据分析:从量变到质变
  43. 致谢

常见问题

《销售铁军》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《销售铁军》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《销售铁军》纸质书值得买吗?

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《销售铁军》哪个版本更适合?

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在哪里可以合法获取《销售铁军》?

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