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下载吹毛求疵型的员工对什么都看不顺眼,他能鸡蛋里挑骨头,找出团队里每个人的缺,但却很少找到大家的优……“挑拨离间”型的员工是一群消息为灵通的人,一个流的“包听”,谁在偷偷上人才网,谁说了对公司不满的话,甚至连谁家小孩不爱学习他们都知道……争强好胜的人常常会把周围所有的人都作为自己的假想敌,因此,他们没有知音。他们一有机会就吹嘘、夸大、炫耀自己,有意无意地伤害别人……经理人经常遇到能力很强,某一方面问题也较为突出的员工,对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导,不仅可以将其问题的负面影响降到*,还能够*限度挖掘员工潜能。本书深刻剖析了问题员工的不同类型及形成的深刻根源,并做出及时诊断,出药方,帮助管理者实施方向正确、手段与效果良好的管理。本书能照九型人格学说,着力转变领导思想,针对员工存在的不同问题,剖析问题员工的人格特,深挖掘,探其实质,为管理各类问题员工提出切实可行的解决方案和实施步骤,是各级管理者造卓越团队、管理团队的实战指南。<br/>
《怎样管理有问题的员工》内容简介与阅读建议,作者 柯琳娟,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、企业管理。
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