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《管理：使命、责任、实务（责任篇）》合规电子书下载
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《管理：使命、责任、实务（责任篇）》内容简介
《管理：使命、责任、实务（责任篇）》由德鲁克所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《管理：使命、责任、实务（责任篇）》书籍信息摘要
《管理：使命、责任、实务（责任篇）》合规电子书下载，作者 德鲁克，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：德鲁克
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 图书梗概
- 权威推荐
- 关于作者
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 推荐序五
展开全部（共 80 章节）
- 推荐序六
- 译者序
- 前言
- 第三篇 高层管理者：任务、组织与战略
- 第49章 乔治·西门子和德意志银行
- 组建高层管理团队
- "秘书处"
- 乔治·西门子所提供的经验
- 第八部分 高层管理者的任务和组织
- 第50章 高层管理的任务
- 高层管理者是否应该从事具体作业
- 高层管理任务的特点
- 第51章 高层管理的结构
- 有多少个高层管理者
- 高层管理团队的工作
- 如何为大脑提供养料
- 第52章 需要有效的董事会
- 高层管理为什么需要有效的董事会
- 董事会的三项职能
- 需要什么
- 谁能加盟董事会
- 第九部分 战略和结构
- 第53章 论适当的规模
- 规模和战略
- 第54章 小型、中型和大型企业的管理
- 多大的规模算是大型企业
- 小型企业的管理
- 小型企业需要什么
- 中型企业
- 大型企业
- 近亲繁殖的危险
- 第55章 论规模不当
- 什么行得通和什么行不通
- 合并和收购
- 出售和剥离
- 一家企业会大得无法有效地进行管理吗
- 无法管理的服务机构
- 最优点
- 规模超出环境许可的超大型公司
- 第56章 多角化经营的压力
- "资产管理"的谬论
- "投资者"和"资产经理"
- 为什么要实行多角化
- 后向一体化和前向一体化
- 外部的压力
- 正确的多角化和错误的多角化
- 第57章 多角化的统一性
- 需要制定一项企业战略
- 以技术作为共同的统一核心
- 一些基本规则
- 延伸的技术族
- 行不通的多角化
- "反经济周期"的多角化
- "财务协同"的错觉
- 需要"气质匹配性"
- 第58章 多角化的管理
- 多角化的工具
- 面向收购的从头做起战略
- 剥离不匹配的项目
- 合资企业
- 合资企业的基本原则
- 简论家族企业的问题
- 第59章 多国公司
- 共同世界市场
- 发挥整合功能的世界市场
- 经济与国家主权的分离
- 战略问题
- 高层管理团队
- 分公司经理
- 人人都需要一个家
- 如何确定薪金待遇
- 多国公司及其经营环境
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《管理：使命、责任、实务（责任篇）》哪个版本更适合？
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