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《管理（下册）》内容简介
《管理（下册）》由德鲁克所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍与正版获取建议，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《管理（下册）》书籍信息摘要
《管理（下册）》内容简介与阅读建议，作者 德鲁克，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。
- 作者：德鲁克
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《管理（下册）》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 推荐序
- 译者序
- 德鲁克的遗产
- 修订版简介
- 前言
展开全部（共 80 章节）
- 第1章 绪论：管理与管理者的定义
- 什么是管理
- 谁是管理者
- 管理者的新定义
- 管理者做什么
- 管理者的资源：人
- 管理：实践而非科学
- 注解：管理的根源与历史
- 大型组织的兴起
- 第一次管理热潮
- 20世纪二三十年代的努力
- 小结
- 第2章 作为社会职能和人文学科的管理
- 作为变革推动力的管理
- 管理与创业
- 管理的责任
- 作为一门人文学科的管理
- 第3章 管理的维度
- 使命
- 高效率的工作与工作者的成就
- 社会责任
- 哪项任务最重要
- 时间维度
- 经营与创业
- 第一部分 管理的新现实
- 第4章 一切皆因知识
- 新的劳动人口
- 男性与女性
- 向上流动
- 成功的代价
- 第5章 新的人口构成情况
- 必需但不受欢迎
- 移民之国
- 单一市场的终结
- 警惕人口构成情况的变化
- 第6章 公司的未来与努力方向
- 一切均已不同
- 谁需要研究实验室
- 未来的公司
- 从公司到联盟
- 丰田模式
- 高层管理
- 前面的道路：现在就该准备好迎接新的现实
- 接下去怎么办
- 重要思想
- 第7章 管理的新范式
- 概述
- 管理就是企业管理
- 唯一正确的组织结构
- 唯一正确的人员管理方法
- 技术和最终用户是确定不变的
- 管理的范围是由法律界定的
- 管理的范围是由政治界定的
- 管理的领域是组织内部
- 第二部分 企业的绩效
- 第8章 事业理论
- IBM的敏捷性
- 通用汽车的强项
- 瘫痪的IBM
- 通用汽车的修修补补
- 事业理论的三个假设
- 四个条件
- 防患于未然
- 警告信号
- 果断行动
- 第9章 企业的目的与目标
- 企业的目的
- “我们的事业应该是什么？”
- 营销目标
- 创新目标
- 资源目标
- 生产率目标
合规获取说明
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常见问题
《管理（下册）》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《管理（下册）》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《管理（下册）》纸质书值得买吗？
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《管理（下册）》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《管理（下册）》？
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