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《管理：使命、责任、实务（使命篇）》内容简介
《管理：使命、责任、实务（使命篇）》由德鲁克所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《管理：使命、责任、实务（使命篇）》书籍信息摘要
《管理：使命、责任、实务（使命篇）》合规电子书下载，作者 德鲁克，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：德鲁克
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 图书梗概
- 关于作者
- 权威推荐
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 推荐序四
- 推荐序五
展开全部（共 80 章节）
- 推荐序六
- 译者序
- 前言
- 绪论 从管理热潮到管理绩效
- 第1章 管理学的兴起
- 员工型社会
- 管理的职业性
- 从工商业社会到多元社会
- 为什么必须以工商管理为中心
- 第2章 管理热潮及其经验与教训
- 管理热潮是怎么开始的
- 发展中国家的管理
- 管理热潮的终结
- 我们从中学到了什么
- 管理是一门学科
- 技术主义是不够的
- 管理及其社会
- 附记：管理的起源及历史演进
- 大型组织的兴起
- 第一次管理热潮
- 20年代和30年代的努力
- 第3章 新的挑战
- 基础领域中对新知识的需求
- 超越分权化
- 从人事管理到人员领导
- 新需求
- 企业家式的管理者
- 多机构管理
- 知识与知识工人
- 多国管理与多文化管理
- 管理与生活质量
- 第一篇 使命
- 第4章 管理面面观
- 目的和使命
- 富有生产力的工作和员工的成就
- 社会影响和社会责任
- 时间维度
- 经营与创业精神
- 管理者的工作
- 第一部分 企业绩效
- 第5章 管理企业：西尔斯公司的经历
- 第6章 什么是企业
- 企业的宗旨
- 两项体现企业家精神的职能
- 从销售转变为市场营销
- 企业是经济增长和发展的器官
- 财富创造资源的创造性运用
- 利润的职能
- 第7章 企业的宗旨和使命
- 独裁经营者的谬误
- 需要有不同意见
- 是方法而不是观点
- 谁是顾客
- 给顾客带来的价值是什么
- 尚未满足的顾客需要
- “我们的业务应该是什么？”
- 需要有计划地淘汰
- 第8章 目标的力量和宗旨：玛莎公司的经历及其经验教训
- 作为企业使命的社会变革
- 经验教训
- 工作和工作安排的基础
- 如何应用目标
- 第9章 战略、目标、优先次序和工作指派
- 集中经营决策
- 市场地位决策
- 创新的目标
- 资源、资源的供应、资源的应用以及生产率
- 生产率：管理能力的第一项测试
- 社会维度
- 作为必要条件和限制条件的利润
- 日本的例子
- 如何衡量利润率
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《管理：使命、责任、实务（使命篇）》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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《管理：使命、责任、实务（使命篇）》纸质书值得买吗？
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《管理：使命、责任、实务（使命篇）》哪个版本更适合？
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