《领导者的极简财务课》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2023
- 译者
- 无出版日期:2023-02-18页数:/ISBN:9787111651949
- 出版社
- 机械工业出版社
- 语言
- 中文
《领导者的极简财务课》内容简介
越来越多的领导者意识到财务能力的重要性,可是想要学会财务却不是一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来,从领导者擅长的底层逻辑解析开始,用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接,任何一点都能与实战结合,具体包括一个框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理,以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰,帮助领导者从底层到框架、从理论到实战地全面掌握财务数字化决策能力,带领组织持续均衡地长久发展壮大。
《领导者的极简财务课》书籍信息摘要
《领导者的极简财务课》内容简介与阅读建议,作者 王峰,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:领导者、经济管理。
- 作者:王峰
- 分类:经济管理
- 出版年份:2023
- 出版社:机械工业出版社
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
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目录
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- 章
- 财务与管理逻辑 / 001
- 管理者学不会的财务和财务人对接不上的管理 / 005
展开全部(共 79 章节)
- 重新审视管理者需求与财务能力对接 / 006
- 没有好财务,为何企业照样活得很好,还依然在发
- 展壮大 / 013
- 七阶掌握财务——“极简财务金字塔” / 015
- 领导将财报思维建立起来,会计将性发挥到极
- 致 / 028
- 十六宫格搭建财务框架 / 037
- 复式记账法与权责发生制 / 050
- 三大财务报表同框 / 058
- 合并报表与审计报告 / 062
- 资产= 负债+ 权益 / 070
- 盈亏平衡的应用 / 088
- 企业现金管理不善导致什么后果 / 101
- 应当管理哪几种资金 / 110
- 正确的资金管理应当怎样做 / 117
- 企业发展各阶段的资金管控要点 / 125
- 利润的构成,究竟什么是赚钱 / 135
- 商业合同,收入成本的前置管理 / 153
- 薪酬与人工成本 / 156
- 税 / 158
- 第二章
- 财报框架——构建财务
- 认知体系 / 033
- 第三章
- 两个平衡关注企业发展
- 规模 / 068
- 第四章
- 三个现金看企业生存 / 098
- 第五章
- 四个利润看业绩增长
- 能力 / 133
- 第六章
- 五个指标纵览公司
- 全貌 / 171
- 五个指标综述 / 173
- 五个指标的实例 / 184
- 其他有效的分析方法 / 186
- 可视化图表分析 / 189
- 第七章
- 六个等式贯穿业务
- 管理 / 194
- 销售、收款与应收 / 196
- 采购、付款与应付 / 198
- 收款、付款与往来 / 199
- 支出、消耗与受益 / 204
- 折旧、摊销与时效 / 206
- 利润、现金与转换 / 208
- 信息孤岛问题对领导者的困扰 / 209
- 第八章
- 七个应用(一)
- ——预算、定价 / 212
- 企业预算与预算的扩展应用 / 214
- 产品定价与项目价格体系 / 233
- 第九章
- 七个应用(二)
- ——内控、绩效 / 240
- 企业内控与合规运营 / 242
- 员工与企业绩效考核体系 / 251
- 第十章
- 七个应用(三)
- ——投资、融资与
- IPO / 256
- 投资 / 258
- 融资 / 263
- IPO(如何具备IPO 的财务能力) / 272
- 第十一章
- 未来“财世界”
- 与财务团队建设 / 281
- 未来“财世界” / 284
- 财务团队建设 / 295
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