《创业:放飞你的梦想》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2019
译者
石岚
出版社
中信出版社
语言
中文
豆瓣评分
★ 7.4

《创业:放飞你的梦想》内容简介

没有创业项目?无边的蓝海就隐藏在你身边! 没有创业资源?你拥有的资源比你想象的多! 这是美国硅谷传奇的创投人根据亲身辅导数百位麻省理工学院创业者的经历,提炼出的一套非常实用的创业流程标准。他以“激情”和“毅力”两种品质为主线,全方位剖析创业的心理准备、项目确定、资源盘点、团队建设等,指导你认知、设计、创立、检验和最终达到自己的创业目标。 每章的“解疑答惑”“模拟演练”“核心要点”三个板块,更增强了本书的实操性。

《创业:放飞你的梦想》书籍信息摘要

《创业:放飞你的梦想》内容简介与阅读建议,作者 约翰·奇泽姆,经济管理,2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:创业、经济管理。

《创业:放飞你的梦想》适合哪些读者?

适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。

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版本

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目录

  1. 第1章激情和毅力(步骤 1):正反馈循环001
  2. 创造正反馈循环 / 008
  3. 你可以变得激情四溢 / 009
  4. 不流行也很好 / 011
  5. 第2章需求与优势是你唯一的需要:创业之路021
  6. 真实存在且未被满足的客户需求 / 023
  7. 你的资源与优势 / 024
  8. 10 步流程 / 025
展开全部(共 146 章节)
  1. 第3章挖掘千万客户需求(步骤2和步骤3) 035
  2. 挖掘客户需求 / 037
  3. 以跑鞋为例 / 039
  4. 需求和解决方案的数量 / 043
  5. 第4章别听客户的:发现他们的目的047
  6. 寻找潜在客户 / 051
  7. 发现他们的目的 / 052
  8. 客户所讲的需求并非他们的真实需求 / 053
  9. 需求的增长是无限的 / 056
  10. 第5章大处着眼,小处着手059
  11. 大处着眼 / 062
  12. 使用“保龄球策略”找到最佳的途径 / 062
  13. 小处着手 / 065
  14. 从两个维度拓展所选途径 / 067
  15. 从愿景开始倒推 / 069
  16. 第6章 未来在你的 STARS 中(步骤 4-1) 073
  17. 钻石就在你家后院 / 075
  18. STARS= 钻石 / 076
  19. 资源有限的优势 / 084
  20. 实验能增加你的知识与信心 / 086
  21. 第7章 从内到外,实现心智的成长095
  22. 将自己无法改变的事情看作自己的资产 / 097
  23. 永远不要对自己做负面评价 / 099
  24. 不要抱怨或批评他人 / 101
  25. 发现他人身上的优点 / 102
  26. 短期目标变成长期目标是很快的 / 102
  27. 对自己的“原创”想法要谦虚 / 103
  28. 找到一位你崇拜的祖先 / 104
  29. 建立人与人之间的联系:让世界变得更美好 / 105
  30. 第8章记住,你是一名技术主义者109
  31. 能够为任何商业类型带来益处的技术 / 113
  32. 对你的业务特别有利的技术 / 114
  33. 新科技很可能还没有被利用起来 / 115
  34. 如何了解新技术 / 117
  35. 第9章做得更好不如与众不同121
  36. 更健康的游泳池 / 126
  37. 更轻的飞机,可收缩的聚合物 / 127
  38. 第10章盘点你的资源(步骤 4-2):还能满足哪些需求131
  39. 报废车的价值 / 133
  40. 资源激发需求 / 135
  41. 第11章老妈,快看!我在搞发明!——技术混搭和组合139
  42. 组合你所熟知的技术 / 142
  43. 创新的本质大同小异 / 148
  44. 第12章1 1=3 :选择联合创始人和团队成员151
  45. 品格 / 156
  46. 适合你 / 158
  47. 匹配你的使命 / 161
  48. 达成协作 / 162
  49. “联合创始人”的头衔永不磨灭 / 162
  50. 成员的差异性是重中之重 / 164
  51. 第13章将需求与你的资源和激情相结合(步骤 5)171
  52. 哪些客户需求及可行性解决方案最适合你 / 175
  53. 你的表格传达了什么信息 / 180
  54. 第14章俭朴的自由185
  55. 少喝一年星巴克咖啡 / 189
  56. 避免破产 / 190
  57. 在生活中量入为出 / 191
  58. 强化节俭 / 192
  59. 私人的和业务上的节俭 / 194
  60. 第15章 缩小差距(步骤6):开发和获取 STARS 的 10 种方法201
  61. 不断缩小差距 / 203
  62. 提高整体契合度 / 204
  63. 开发和获取 STARS / 208
  64. 第16章避开竞争(步骤7)211
  65. 变成你的竞争对手的客户 / 214
  66. 与众不同,避免正面竞争 / 216
  67. 第17章你的STARS在哪方面最突出:认清你的优势所在219
  68. 你的优势也充满了变数 / 224
  69. 短信是怎样“傲视”电话的 / 224
  70. 财务模型 / 227
  71. 第18章合作、裁员与扩张231
  72. 业务伙伴的大杂烩 / 234
  73. 奔着哪些 STARS 去跟别人合作 / 236
  74. 渠道扁平化,直销 / 239
  75. 多大的机会对你来说才是最合适的 / 240
  76. 做决定的权衡取舍 / 241
  77. 合作伙伴能帮你扩大管理半径 / 243
  78. 你和你的合作伙伴构成了一个生态系统 / 244
  79. 第19章创造客户间的正反馈循环(网络效应)247
  80. 网络怎样赚钱 / 250
  81. 单边网络 / 251
  82. 广告商 / 252
  83. 双边网络 / 253
  84. 光靠广告是不够的 / 255
  85. 在你的业务中创造网络效应 / 255
  86. 第20章选择最好的机会(步骤 8)261
  87. 选择、精简创业项目 / 263
  88. 你的决定 / 269
  89. 第21章5 种定价原则273
  90. 给你的方案估价并明确地告知客户 / 276
  91. 清楚你的盈亏平衡点 / 277
  92. 预测利润最大化时的价格 / 280
  93. 为你的业务建一个财务模型 / 283
  94. 创造经常性收入 / 284
  95. 免费增值 / 285
  96. 第22章设计、客户测试和发布你的 MVS(步骤 9)289
  97. 设计你的 MVS / 291
  98. 为 MVS 开发原型 / 294
  99. 发布前测试 / 294
  100. 发布你的 MVS / 300
  101. 第23章不要在融资上浪费时间305
  102. 你的融资理念是什么 / 308
  103. 你需要外部投资人吗 / 313
  104. 如何找到投资人 / 314
  105. 在风险降低或升值潜力增大时融资 / 314
  106. 建立投资人对你的信心 / 315
  107. 你应该融资多少 / 316
  108. 设身处地地为投资人想一想 / 317
  109. 第24章 业务扩展(步骤10)319
  110. “可扩展性”的定义 / 321
  111. 提高可扩展性的两种方法 / 323
  112. 第25章创业伦理:让世界更多正和博弈与丰富性333
  113. 什么是零和博弈、负和博弈及正和博弈 / 335
  114. “亚当·斯密法则” / 336
  115. 企业家精神与正和博弈 / 337
  116. 原始人经济 / 338
  117. 丰富和稀缺 / 341
  118. 合乎道德的企业家、领袖和机构 / 344
  119. 不道德:将正和博弈变成负和博弈 / 347
  120. 让世界更加正和互惠 / 349
  121. 注 释 351
  122. 致 谢 367
  123. 警惕低风险产品的高风险扩张 / 359
  124. 来去匆匆的分级基金 / 363
  125. 给子公司套上“紧箍咒” / 364
  126. 基金“营改增” / 365
  127. 货币市场基金的新政和变革 / 369
  128. 徐翔被捕终结“传说” / 371
  129. 私募强监管尝甜头 / 374
  130. 最热闹的从业考试 / 376
  131. 第二节 2018 年 连接未来 / 379
  132. 余额宝解锁“共赢”新模式 / 379
  133. 养老金种子发芽前的育土 / 381
  134. 中国版 IRA 破土而出 / 386
  135. 资管新规下的公募与私募之变 / 391
  136. 展望未来 395
  137. 后 记 409
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常见问题

《创业:放飞你的梦想》适合谁读?

适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。

《创业:放飞你的梦想》阅读难度高吗?

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《创业:放飞你的梦想》哪个版本更适合?

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