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《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》内容简介
本书主要以当当网创始人李国庆的创业经历为核心，通过其几十年的创业经历，阐述了创业者在创业过程中需要锻炼的能力，如找合伙人、融资、股权分配、企业战略布局、洞察商业模式的底层逻辑等。
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》书籍信息摘要
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》内容简介与阅读建议，作者 李国庆，经济管理，2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：创业者、自我修炼、创业经验、电商、经济管理。
- 作者：李国庆
- 分类：经济管理
- 出版年份：2024
- 出版社：北京联合出版公司
- 页数：238 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.6 可作为选书参考。
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版本
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目录
- 第一部分回望：创业是一种生活方式
- 第一章即使创业维艰，也要影响世界_003
- 第一节书生下海，从负债累累到扭亏为盈_003
- 第二节正式创业，热血青年的摸爬滚打_006
- 第三节曙光初现，网上书店带来的新机遇_009
- 第四节高光时刻，纽交所敲钟_012
- 第二章洞察风口，坚守初心_014
- 第一节机会留给有准备的人：当当横空出世_014
展开全部（共 65 章节）
- 第二节春天刚来冬天就到：互联网变天_016
- 第三节不懂融资就会吃亏：干股之争_018
- 第四节迎来“老虎”，留下后患_020
- 第三章群雄逐鹿，我自岿然_022
- 第一节烧香引鬼：亚马逊虎视眈眈_022
- 第二节和跨国巨头一战_025
- 第三节鏖战京东，错过腾讯_028
- 第四节路线之争：平台化与自营之争_032
- 第五节入驻天猫，还是入驻京东?_036
- 第四章长期战略：布局新当当_038
- 第一节当当退市，婉拒京东_038
- 第二节心怀憧憬，开辟新当当_040
- 第三节实体书店的出路何在_043
- 第四节网络文学、当当影视与百货_046
- 第五节离开当当，再出发_050
- 第二部分复盘：没有人永远都在高光时刻
- 第五章互联网没有下半场：当当为什么错过黄金十年?_053
- 第六章势起势落皆在资本：与投资商的博弈_062
- 第七章铁打的营盘流水的兵：反思用人上的得失_073
- 第三部分成事：找的人对了，事就成了一半
- 第八章合伙人：天才之想和洞察力_083
- 第一节合伙人的选择有讲究_083
- 第二节定规矩，做好权力分配_089
- 第九章搭班子带团队：老大不是那么好当的_096
- 第一节责任心，进取心，事业心_096
- 第二节管理就是通过别人获得结果_109
- 第三节留住核心员工_114
- 第四节向上管理，不靠阿谀奉承_141
- 第十章尊重智力资本，满足员工自我实现的需求_146
- 第一节什么样的公司适合股权激励_146
- 第二节干股和实股怎么分?_150
- 第三节干股为什么要绑定服务年限_158
- 第四节提前设置退出机制_161
- 第四部分商业：坚持做难而正确的事
- 第十一章持续盈利才是好的商业模式_169
- 第一节怎么赚钱，赚谁的钱_169
- 第二节要学会创造需求_174
- 第三节持续竞争的优势之源_176
- 第四节商业模式的定位论和综合能力论_178
- 第十二章想清楚我们要去哪儿，怎么去_186
- 第一节创始人的个人优势比赛道更重要_186
- 第二节在相同品类下，以低价取胜_190
- 第三节小公司为什么一定要聚焦_191
- 第四节差异化才能走得更远_192
- 第十三章融资是个技术活：一分钱难倒英雄汉_194
- 第一节为什么不缺钱也要融资?_194
- 第二节没有利润的公司也能估值_196
- 第三节重要的是节奏_200
- 第四节普通创业者如何找投资基金?_202
- 第五节记住，把投票权拿在手里_206
- 后记拥抱兴趣电商_210
- 从不认可到亲自下场_210
- 真正厉害的人，换个赛道还能继续厉害_212
- 盯盘，及时复盘_214
- 生命不息，折腾不止_216
- 附录1：李国庆创业问答_217
- 附录2：与俞敏洪对话_223
合规获取说明
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常见问题
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.6 可作为选书参考。
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》纸质书值得买吗？
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《敢当：李国庆创业人生和商业逻辑》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
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