《无知》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2020
- 译者
- 教育无边界字幕组
- 出版社
- 北京联合出版公司
- 页数
- 348 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 8.3
《无知》内容简介
无知从何而来? 无知何时对我们有益,何时有害? 无知在社会互动、群体关系、制度和法律里扮演了什么样的角色? 无知在哪些情境下可以算是一种美德? 我们如何能够利用无知来学习、发现和创造? 澳大利亚知名心理学家、社会学家,就“无知”这一主题进行了系统性研究和授课。在由哈佛大学和麻省理工大学联合创办的MOOC平台edX上,这门课程获得了来自众多的关注和赞誉。无知关乎每一个人。在日常的学习、工作、娱乐、生活中,无知同样无处不在。 《无知》提供了一个整体框架,来帮助读者理解如何看待无知,如何处理无知。两位作者指出:每个人都需要无知,否则就不可能有新的发现;每个人都可以善用无知,在充满不确定性的世界里掌握主动权。 不管你在哪一个领域学习或工作,这本书都将为你带来收获。
《无知》书籍信息摘要
《无知》内容简介与阅读建议,作者 [澳]迈克·詹姆斯·史密斯(MichaelJamesSmit,心理科学,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:无知、心理科学。
- 作者:[澳]迈克·詹姆斯·史密斯(MichaelJamesSmit
- 分类:心理科学
- 出版年份:2020
- 出版社:北京联合出版公司
- 页数:348 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《无知》适合哪些读者?
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 8.3 可作为选书参考。
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目录
- 01无知是什么
- 我们比我们以为的更无知 / 002
- 我们如何看待无知 / 006
- 对无知的有效思考 / 009
- 无视的行为 / 016
- 消极知识 / 021
- 无知和复杂问题:什么是复杂问题 / 028
- 02无知的起源
展开全部(共 66 章节)
- 我们宁愿不知道的事情 / 034
- 我们永远都不想知道的事情 / 040
- 对话:无知、即兴创作与创造力 / 046
- 认知的代价可能很昂贵 / 051
- 对话:选择困难与优柔寡断 / 057
- 我们加诸他人身上的无知 / 063
- 无知和复杂问题:合作的实践性 / 070
- 03无知的来源
- 怀疑是他们的产品:制造无知 / 079
- 策略性无知与对好奇心的社会控制 / 083
- 为了公众利益而限制科学发展? / 089
- 高尚的无知 / 096
- 我们的偏好是如何塑造我们的无知的 / 101
- 无知是公共问题吗 / 107
- 无知和复杂问题:专家和利益相关者的协作 / 113
- 04有不同类型的无知吗
- 区分不同的无知,有什么重要的意义 / 120
- 有不同类型的歧义吗 / 125
- 矛盾不同于歧义,但是何者才是错的 / 132
- 样本空间无知:我们不知道接下来会发生什么 / 140
- 不同类型的无知涉及不同的大脑网络吗 / 146
- 无知的意义和作用是如何随着时间演化的 / 151
- 无知和复杂问题:系统、范围调查和边界设定 / 158
- 25无知何时是好,何时是坏
- 什么时候知道更多反而结果更差 / 163
- 什么时候追求确定性是无意义的 / 171
- 为什么总是有模糊和歧义 / 177
- 我们为什么会犯赌徒谬误 / 183
- 对话:探索无知 / 189
- 小结:无知的利弊 / 194
- 无知和复杂问题:对无知的反应 / 200
- 06不同领域是如何处理未知的
- 如何在政治领域处理未知 / 208
- 如何将未知用于创新及创业 / 214
- 如何在环境科学及政策领域管理未知 / 222
- 如何在传染病暴发的未知中做决策 / 228
- 如何处理情报安全领域的未知 / 234
- 小结 / 239
- 无知与复杂问题:应对无知的策略 / 242
- 07我们能在无知的状态下做好决策吗
- 什么是决策 / 248
- 在不同类型的无知中,我们如何做决策 / 255
- 更大的不确定性需要我们采取更有力的措施 / 263
- 无知下的好决策:鲁棒性和相对好 / 272
- 无知下的好决策:人性维度 / 277
- 如何在无知的状态下评价一个决策的好坏 / 284
- 无知和复杂问题:决策 / 290
- 08处理无知的有效策略
- 关于专家的专家 / 294
- 高风险的风险沟通者 / 301
- 应对无知的六种方式 / 306
- 改善我们的无知 / 310
- 好主意都是从哪来的(一) / 316
- 好主意都是从哪来的(二) / 323
- 无知和复杂问题:改变 / 329
- 致谢 / 333
- 译后记 / 335
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