《从为什么开始:乔布斯让APPLE红遍世界的黄金圈法则》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2011
- 译者
- 苏西
- 出版社
- 海天出版社
- 页数
- 216 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 8.2
《从为什么开始:乔布斯让APPLE红遍世界的黄金圈法则》内容简介
影响人类的行为:要么靠操纵,要么靠感召。 操纵带来的是交易,是短期效益; 感召带来的是信任,是永续经营! 盖茨走后,微软面临怎样的挑战?后盖茨时代,微软为何从一个希望改变世界的公司沦落为一个做软件的公司? 沃尔玛的灵魂人物过世后,一度被人们热爱的公司,遭到的竟然多是顾客、员工的反感?沃尔玛要怎样做才能重放昔日光彩? 星巴克吸引人们购买的不是咖啡,而是理念?为什么说霍华德?舒尔茨的便笺纸挽救了一度陷入危机的星巴克? 有的人、有的企业,更有创新精神,更具影响力,更有盈利能力。拥有更高的客户忠诚度和员工凝聚力。通过研究对世界产生最重大影响的各领域领军人物,西蒙?斯涅克发现,他们的思想、行为和沟通方式都异常一致——而且这种方式是与其他人截然相反的。斯涅克称这一具有影响力的观点为“黄金圈”,它提供了一个框架,可以据此建立企业、领导活动、激励他人。而这一切都起源于“为什么”。 从“为什么”开始的思维,适用于小公司、大企业,非营利组织以及政界。以“为什么”作为出发点的领袖们,从不操控谁,而是激励身边的人们。而他们手下的人也并不是心不甘情不愿地被迫做些什么,而是因为愿意而追随。 斯涅克参考了众多现实生活中的案例,将如何领导和激励他人的一系列观点清晰明确的呈现了出来。这本书适合任何一个想要激励他人或者想要获得激励的读者。 黄金圈法则掀起的领导力飓风已经席卷全球, 渗透世界的各个角落,现在正式登陆中国!
《从为什么开始:乔布斯让APPLE红遍世界的黄金圈法则》书籍信息摘要
《从为什么开始:乔布斯让APPLE红遍世界的黄金圈法则》内容简介与阅读建议,作者 [美]西蒙·斯涅克,经济管理,2011年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:乔布斯、经济管理。
- 作者:[美]西蒙·斯涅克
- 分类:经济管理
- 出版年份:2011
- 出版社:海天出版社
- 页数:216 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《从为什么开始:乔布斯让APPLE红遍世界的黄金圈法则》适合哪些读者?
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。
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目录
- 致中国读者的信
- 权威推荐
- 亚马逊五星级读者评论
- 前言 为何要“先问为什么”?
- 第一个故事:精英与草根的较量
- 第二个故事:苹果改变生活
- 第三个故事:马丁·路德·金唤起变革
- 第一章 一个不会先问“为什么”的世界
展开全部(共 77 章节)
- 第1节 致命的假设
- 第2节 胡萝卜加大棒
- 操纵真的管用
- 操纵的高昂代价
- 操纵带来的是交易,不是忠诚
- 别形成操纵依赖症
- 第二章 发挥黄金圈的感召力
- 第3节 黄金圈法则
- 由内而外还是由外而内
- 我们为什么要这样做?
- 第4节 人们天生渴望归属感
- 伟大的领导者是那些相信直觉的人
- 做决策时,直觉有时比理性更准
- 第5节 让世界为之疯狂的黄金圈
- “为什么”应当清晰明确
- “怎么做”要有行事准则
- “做什么”要有一致性
- 思考的正确顺序
- 操纵和感召的本质差别
- 做生意就像谈恋爱
- 凭什么说“我觉得这个决定是对的”
- 第三章 如何赢得众人追随
- 第6节均衡的黄金圈能够培育信任
- 文化是信任的土壤
- 寻找认同你的理念的人
- “为什么”是成功的发动机
- “为什么”带来创新革命
- 信任,发展的基石
- 信任对决策的决定性影响
- 第7节 引爆点是如何引爆的
- 人们购买的是“为什么”
- 扩散定律与社会变革
- 第四章 如何唤起认同者的激情
- 第8节 先问“为什么”之后,明确“怎么做”
- 旺盛的精力能鼓舞人,但领袖魅力能感召人
- 黄金圈与人生道路
- 黄金圈与组织架构
- 我有个梦想,而他有个计划
- 梦想家+ 实干派= 伟大的组织
- 制造一个响亮的大喇叭:把你的坚定信念说出来
- 可以重复实现的伟大
- 第9节 第三步,做什么?
- 清晰传达你的理念
- 努力表达差异化价值
- 第10节 清晰理念的力量
- 通过理念,唤起共鸣
- 芹菜测试
- 通过芹菜测试,你会赢得信任
- 越过芹菜测试会怎样?
- 第五章 最大的挑战就是成功
- 第11节 理念模糊之后
- 巨人的倒下
- 金钱买不来成功感
- 成就VS 成功
- 第12节 如何平稳度过企业断层期
- 企业文化:传承“为什么”的最佳介质
- 给“为什么”找到衡量的方法
- 优秀的继任者:让“为什么”保持鲜活
- 失去“为什么”,还能做什么?
- 第六章探寻“为什么”
- 第13节 个人理想:企业理念的发端
- 寻找“为什么”是个发现的过程
- 忘记了“为什么”的日子
- 唤起人们的热忱
- 第14节 用全新的眼光看待竞争
- 如果你追随自己的理念,别人就会追随你
- 伟大的组织是那些理念一贯清晰的组织
- 致谢
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