《谁是下一个乔布斯:寻找、留住、培养创意天才的秘密》内容简介与阅读建议
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《谁是下一个乔布斯:寻找、留住、培养创意天才的秘密》内容简介
商业帝国瞬息万变,要想屹立不倒,拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下,在众多人才中找到你想要的那一个?如何从一众应聘者中发掘创意型天才?如何才能发现并留住充满创意的员工? 作为乔布斯的*任、也是*一任老板,布什内尔在过去从业的50多年,发现并启发了乔布斯,同时他还开创了多位创新型精英的职业生涯。他寻找、留住和培养创意天才的秘密一直为人们称道和好奇。 在这本书中,他直言不讳,开诚布公,用坦率的言语、敏锐的洞察力和幽默的故事全面介绍了用人精髓,同时为领导和雇主打开了全新的用人思路。书中还为招聘和用人提供了很多具体且实用的方法。比如提出哪些问题才能鉴别应聘者拥有“超能力”?面对一个令人讨厌的员工,应该如何取舍?怎样才能让员工的潜力发挥到极致……书中那些绝妙的方法和点子将彻底颠覆你的惯有想法,使你脑洞大开。此外,书中还爆料了乔布斯在职场“小白”阶段很多不为人知的故事。 对于迫切想要招到或者留住创新型人才的公司,以及那些需要源源不断的创意的团队,这本书会给你带来启迪、挑战和惊喜。
《谁是下一个乔布斯:寻找、留住、培养创意天才的秘密》书籍信息摘要
《谁是下一个乔布斯:寻找、留住、培养创意天才的秘密》内容简介与阅读建议,作者 [美]诺兰·布什内尔,吉恩·斯通,成功励志。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:乔布斯、成功励志。
- 作者:[美]诺兰·布什内尔,吉恩·斯通
- 分类:成功励志
- 语言:中文
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目录
- 引言 ...... V
- I寻找并聘用下一个 史蒂夫·乔布斯
- 1 / 把工作空间变成公司的广告......003
- 2 / 采用灵活的点子...... 009
- 3 / 富有创意地做广告...... 012
- 4 / 招聘有激情和肯投入的员工......016
- 5 / 无视证书...... 020
- 6 / 寻找爱好...... 023
展开全部(共 58 章节)
- 7 / 将员工作为资源使用...... 027
- 8 / 避免复制品...... 029
- 9 / 聘用讨厌的人...... 032
- 10 / 聘用疯子...... 034
- 11 / 找出被欺负的人...... 040
- 12 / 寻找潜伏者...... 043
- 13 / 询问读书情况...... 045
- 14 / 启航...... 049
- 15 / 聘用眼前的人...... 051
- 16 / 梳理推特 ...... 055
- 17 / 拜访创意群体 ...... 057
- 18 / 小心伪装者 ...... 062
- 19 / 问古怪的问题 ...... 066
- 20 / 进行深入的面试 ...... 070
- Ⅱ留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯
- 21 / 庆祝 ...... 077
- 22 / 建立某种程度的无政府状态 ......082
- 23 / 鼓励胡闹 ...... 086
- 24 / 臭鼬行动 ...... 089
- 25 / 培育公平 ...... 093
- 26 / 隔离 ...... 096
- 27 / 支持坏主意 ...... 100
- 28 / 庆祝失败 ...... 102
- 29 / 需要风险 ...... 106
- 30 / 奖励失败 ...... 112
- 31 / 导师 ...... 114
- 32 / 把员工视为成年人 ...... 119
- 33 / 建立创意链 ...... 122
- 34 / 建立创意空间 ...... 124
- 35 / 选定一个演示日 ...... 127
- 36 / 鼓励多动症 ...... 129
- 37 / 预装载 ...... 132
- 38 / 学习创意性对话 ...... 135
- 39 / 思考玩具 ...... 137
- 40 / 压制唱反调的人 ...... 140
- 41 / 写下反对意见 ...... 143
- 42 / 将创意人才带进创意空间 ......148
- 43 / 为有钱人造东西 ...... 152
- 44 / 每时每刻都在改变 ...... 155
- 45 / 掷骰子 ...... 157
- 46 / 回避流程 ...... 160
- 47 / 随意浏览维基百科 ......164
- 48 / 不要依赖会计 ...... 167
- 49 / 创造随意的假日 ...... 169
- 50 / 糅合在一起 ...... 172
- 51 / 去睡觉吧 ...... 174
- 结论 ...... 177
- 致谢 ...... 183
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