《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2021
- 译者
- 无出版日期:2021-12页数:432ISBN:9787521736229
- 出版社
- 中信出版集团
- 页数
- 432 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.8
《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》内容简介
这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗? 战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志;因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此,战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。 本书分为四部分,从孙子兵法到西方战争理论,从古代军队如何打仗到红军为何能打胜仗,分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道,以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨,以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道,提供更多启发。
《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》书籍信息摘要
《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》内容简介与阅读建议,作者 宮玉振,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:企业、军队、经济管理。
- 作者:宮玉振
- 分类:经济管理
- 出版年份:2021
- 出版社:中信出版集团
- 页数:432 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》适合哪些读者?
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.8 可作为选书参考。
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目录
- 目录
- 推荐序一 企业家如何培养战略性思维/宋志平
- 推荐序二 在悖论中前进/田涛
- 前言
- 企业向军队学什么
- 新手重打仗,老手看组织 003
- 管理毁于“形式主义”:企业向军队学打胜仗三忌 017
- 天道忌巧:曾国藩打造湘军的拙诚之道 025
展开全部(共 40 章节)
- 价值观的胜利:中国共产党军队为什么会成为胜利之师 045
- 四渡赤水:不确定环境下的战略决策 057
- 管理者为什么很难看清真相 074
- 远离短期目标的陷阱:确定战略目标的三条原则 089
- 平庸的方案产生不了伟大的胜利:如何构思一个好的行动方案 109
- 上级的命令,该怎么执行 128
- 逆境突围的战略与领导力:长征启示录 141
- 科林· 鲍威尔的7 条领导法则 155
- 汉塞胡天:丝绸之路与企业家的生命重塑 167
- 管理学的战争视角
- 从战争理论看企业竞争的本质属性及指导原则 179
- 《孙子兵法》与中国特色的战略管理学派建构 191
- 取胜之道:一个基于《孙子兵法》的企业竞争理论体系 204
- 从孙子兵法“全胜”理念看管理者的自我提升 216
- 中国传统竞争哲学的钻石模型 233
- 中国传统领导力的哲学基础 245
- 竞争中的打胜仗之道
- 切忌用上一场战争的思维打下一场战争 255
- 经典商战案例背后的取胜之道 265
- 坐看兴废眼前来 275
- 困境中战略突围的本土智慧 281
- 柔道战略:弱小企业如何应对强大对手 287
- 美军精英部队的执行准则 298
- 军事与管理的对话
- 孙子兵法与现代商战:与樊登对谈《善战者说》 305
- 对话宋志平:孙子兵法与商业实践中的管理方略 331
- 对话杨壮:中西领导力的差异与融合 351
- 对话谢绚丽:如何理解中西方竞争战略的异同 368
- 逆境领导力对话录:企业家的胸怀是委屈撑出来的 387
- 七问宫玉振:企业家该如何向成吉思汗学习打胜仗 392
- 代后记 浮躁时代,不如安静读书 399
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