《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》内容简介与阅读建议

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作者
林雪萍
分类
经济管理
出版年份
2023
译者
无出版日期:2023-12-5页数:456ISBN:9787521760033
出版社
中信出版集团
页数
456 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.6

《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》内容简介

供应链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革,是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分,分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型,在全球售卖,大大压低了产品成本,也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合,重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突,发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题,正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年,每年深度走访数十家企业,覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知,也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入,结合国际政治和疫情后的新局势,援引大量供应链企业的案例,分析供应链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下,中国在全球供应链竞争中的角色,并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型,以此判断企业和国家供应链的韧性和抗打击能力。 作者在专业高墙之外,将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者,还是对大众读者而言,这本书的理性、博识和细节,都让人有豁然开朗之感。

《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》书籍信息摘要

《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》内容简介与阅读建议,作者 林雪萍,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:供应链、经济管理。

《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》适合哪些读者?

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版本

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目录

  1. 目 录
  2. 荐序一 VII
  3. 荐序二 XVII
  4. 前言 XXV
  5. 第一章 供应链大分流 001
  6. 第一节 两套供应链的阴影 006
  7. 逃离:依赖与封堵 006
  8. 沉浮:“中国 1”备胎计划 010
展开全部(共 139 章节)
  1. 蜕变:挑战传统秩序 015
  2. 交汇:回归中国制造 021
  3. 第二节 全球化 1.0:供应链的集中式生长 027
  4. 松绑:美国制造的分解 027
  5. 同步:全球化与信息化的到来 034
  6. 联手:制造能力与知识经济交织的繁荣 037
  7. 第三节 全球化 2.0:供应链的分布式工厂 040
  8. 布局:“地理再发现” 040
  9. 移动:从哪里开始 043
  10. 摆脱:“火鸡思维” 047
  11. 苏醒:制造的一极 049
  12. 鸿沟:美国制造难回流 055
  13. 备份:平行供应链的效率之争 057
  14. 第二章 连接力:效率的来源 063
  15. 第一节 隐形力量 068
  16. 邻近:链主企业与产业集群 068
  17. 分层:连接产生价值 072
  18. 隐身:不起眼的制造商 077
  19. 繁荣:城市与供应链 081
  20. 涌现:超级连接的化学反应 085
  21. 第二节 连接力的建立 089
  22. 齿轮:666 个工业小类的价值 089
  23. 复杂:超级工厂成为超级节点 092
  24. 依赖:隐蔽的少数派 095
  25. 等级:融入高级供应链 098
  26. 黏性:企业之间的连接 101
  27. 养分:用户的反哺 104
  28. 第三节 被低估的“低端制造”与高效连接 108
  29. 反差:低技术产业的高效运转体系 108
  30. 暗力:制造能力大于产品本身 110
  31. 代工:被误解的制造峰 112
  32. 对决:供应链之战 116
  33. 第四节 不容忽视的劳动力结构 121
  34. 候鸟:四处迁徙的劳动力 121
  35. 缓冲:劳动力是供应链柔性的一要素 123
  36. 流失:数字化与老龄化挑战 125
  37. 第五节 供应链与工业城市的兴衰 127
  38. 浮萍:供应链与城市往事 127
  39. 萎缩:柯达衰落与城市收缩 131
  40. 裂缝:工业空心化 135
  41. 枢纽:超越城市影响力 138
  42. 第三章 控制力:关键的节点 143
  43. 一节 理解控制力 148
  44. 焦虑:“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148
  45. 掐尖:“一名通吃” 153
  46. 遥控:把握关键节点 159
  47. 隔离:封锁关键技术 162
  48. 反噬:低技术制造与控制力 164
  49. 第二节 不经济性的控制力 167
  50. 缝隙:不经济性形成的依赖 167
  51. 代价:两难的创新 169
  52. 习惯:路径依赖的制约 172
  53. 驾驭:化解不经济性 174
  54. 第三节 不同寻常的标准 177
  55. 绑定:供应链利益共同体 177
  56. 渐进:制定统一的技术标准 180
  57. 背书:难以摆脱的国际认证 182
  58. 封闭:反标准化获取利益 183
  59. 第四节 内容供应链的融入 185
  60. 内容:新形态的供应链 185
  61. 洞见:股指与供应链 189
  62. 心智:人才教育提前锁定战场 191
  63. 第五节 环环相扣的控制力 192
  64. 寻根:逆流向上的根控制力 192
  65. 嵌套:互锁的机制 195
  66. 跨界:掌握更多知识 198
  67. 第六节 龙头控制力的丢失 201
  68. 失衡:龙头电脑化现象 201
  69. 进退:主机厂与零部件厂的博弈 203
  70. 同质:光伏行业的定价权 205
  71. 无界:一体化供应链 207
  72. 第七节 日本的后退 210
  73. 误判:失去的三十年 210
  74. 失守:从外圈到内圈的连环效应 212
  75. 递进:反向的突破 215
  76. 挫败:供应链上的较量 217
  77. 第四章 设计力:让系统去成长 221
  78. 一节 国家战略的顶层设计 227
  79. 法案:慌忙的选择 227
  80. 反差:大的机床进口国和出口国 231
  81. 时点:发育需要恰当的时间 237
  82. 第二节 产业成熟度的“獠牙” 244
  83. 恐吓:非商业手段 244
  84. 伏击:静悄悄的冷箭 246
  85. 漏洞:细化到 300 条 251
  86. 反击:封堵与突破 256
  87. 第三节 大工程组织的力量 259
  88. 攻坚:大工程组织与供应链设计 259
  89. 多元:信产投的复合体 263
  90. 无形:软件供应链与中间组织 265
  91. 第四节 设计“系统”的能力 268
  92. 架构:供应链的系统性 268
  93. 反差:低技术产业与高级组织 271
  94. 造钟:供应链调度 276
  95. 第五节 大飞机与国家之力 278
  96. 曲线:政府支持成就美国航空霸业 278
  97. 残骸:赛道上到处是失败者 282
  98. 意外:空客的崛起 285
  99. 第五章 供应链攻防之道 291
  100. 一节 打赢胜之仗 298
  101. 纵横:加强连接力 298
  102. 向上:供应链升级的力量 300
  103. 民生:强化产业集群的连接性 305
  104. 第二节 挑战价值节点 308
  105. 反哺:链主企业引领突破 308
  106. 长臂:连接更多的节点 312
  107. 冲击:10 倍速的力量 317
  108. 应战:主动迎接全球化挑战 319
  109. 第三节 设计供应链 324
  110. 起点:大工程共识的建立 324
  111. 突破:知识的组装 328
  112. 开源:开放的组织与民智 332
  113. 构图:前瞻性的产业设计 338
  114. 第四节 保链护土 344
  115. 保链:引领者的价值 344
  116. 基座:发掘供应链公共品 346
  117. 筹码:人机合一的系统 350
  118. 明光:人才的来源 355
  119. 第五节 再出海 357
  120. 双线:主动拥抱全球化 2.0 357
  121. 编队:搭建合成营 361
  122. 融入:嵌入全球一体化网络 365
  123. 同步:建立控制力的双重作用 371
  124. 激活:小企业的力量 373
  125. 第六节 建立韧性供应链是一场持久战 377
  126. 持久:面向未来的长期打算 377
  127. 对冲:连接力化解一波控制力 379
  128. 对擂:平行供应链的挑战 381
  129. 内化:自我成长的需要 384
  130. 致谢 387
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常见问题

《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》适合谁读?

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