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《供应链：零售物流的价值》内容简介
保产业链、供应链稳定是落实“六保”任务的重要内容。中国正在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，零售供应链的前进之路，依然任重道远。零售行业，在全球经济领域中占据重要地位。今天，几乎所有零售企业在布局未来时，都已将供应链作为重要战略，放眼全球，供应链是零售企业始终保持生命力的重要支柱，直接决定企业所能具备的竞争力。
《供应链：零售物流的价值》书籍信息摘要
《供应链：零售物流的价值》内容简介与阅读建议，作者 唐海滨，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：供应链、经济管理。
- 作者：唐海滨
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：电子工业出版社
- 页数：348 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《供应链：零售物流的价值》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 第一部分 以史为鉴，返璞归真
- 第1章 零售物流的百年历程/ 002
- 1.1 物流理论的演变/ 003
- 1.2 物流实践的创新与应用/ 006
- 1.3 零售的进化/ 009
- 1.4 现代零售物流的发展/ 012
- 本章小结/ 017
- 第2章 零售物流?零售供应链?/ 019
展开全部（共 50 章节）
- 2.1 零售供应链的基本模型/ 022
- 2.2 零售供应链模式：核心企业的归属/ 026
- 2.3 三种零售供应链类型/ 033
- 2.4 浅析中国零售供应链现状/ 036
- 本章小结/ 038
- 第3章 现代零售物流的研究方法论/ 040
- 3.1 现代零售物流的范畴/ 041
- 3.2 现代零售物流的研究方法论/ 043
- 本章小结/ 060
- 第4章 储运包装与物流载具/ 062
- 4.1 托盘单元化/ 063
- 4.2 储运包装的物流设计/ 065
- 4.3 “单元化”下的物流载具/ 075
- 本章小结/ 086
- 第二部分 零售核心物流：供应链的基石
- 第5章 现代零售物流总体框架/ 090
- 第6章 末端运输体系：以终为始/ 097
- 6.1 末端运输体系规划：从需求到策略/ 099
- 6.2 末端运输流程设计：路线规划与运输执行的
- 分离/ 159
- 6.3 末端运输执行管理/ 167
- 6.4 末端运输的信息化和数字化/ 177
- 本章小结/ 180
- 第7章 供应链价值：配送仓库运营体系/ 182
- 7.1 体系规划：配送仓库的双重角色/ 184
- 7.2 流程设计：技术是手段，而非目的/ 240
- 7.3 执行管理：“自我更新”和“以人为本”/ 256
- 本章小结/ 263
- 第8章 零售配送网络中的逆向物流/ 266
- 8.1 商品的退货与召回/ 267
- 8.2 可循环物资的逆向物流/ 273
- 本章小结/ 287
- 第三部分 零售进阶之路
- 第9章 从核心物流到配送网络/ 290
- 9.1 配送中心项目的全过程/ 291
- 9.2 零售配送网络：始于单一，终于复制/ 296
- 本章小结/ 303
- 第10章 供应链一体化/ 304
- 本章小结/ 313
- 附录 零售物流专业术语(部分)/ 314
- 后记 / 324
- 参考资料 / 328
合规获取说明
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《供应链：零售物流的价值》阅读难度高吗？
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