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《会计七原则实践（珍藏版）》内容简介
人、财、物，产、供、销，企业经营涉及方方面面，各种问题交错重叠，看起来复杂无比。
《会计七原则实践（珍藏版）》书籍信息摘要
《会计七原则实践（珍藏版）》内容简介与阅读建议，作者 [日] 村田忠嗣，经济管理，2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：会计原则、经营哲学、阿米巴模式、经济管理。
- 作者：[日] 村田忠嗣
- 分类：经济管理
- 出版年份：2019
- 出版社：机械工业出版社
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《会计七原则实践（珍藏版）》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 推荐序一 事物的本质和判断的基准
- 推荐序二 与老师结缘
- 自序
- 第一章 会计在老师心目中的定位
- 第一节 不懂会计怎么经营
- 第二节 将经营可视化
- 第三节 对经营没有帮助的会计毫无意义
- 第二章 稻盛会计学讲什么
展开全部（共 135 章节）
- 第一节 经营哲学是基础
- 数字本质上并不是管理工具
- 第二节 简单地理解数字
- 第三节 会计是一种能力
- 第四节 宏观与微观并重
- 第五节 加强防守的同时发起进攻
- 为什么企业需要高收益
- 第三章 强力进攻：利润表
- 第一节 销售最大化，费用最小化
- 一、销售>费用
- 二、学习西乡南洲的遗训
- 三、“销售最大化”是经营者的职责，“费用最小化”则要靠全体员工
- 四、警惕固定费用的增加
- 五、“费用最小化”的巨大成效
- 六、从利润倒推成本和费用
- 七、小心降价
- 八、阿米巴：时刻考虑单位时间附加值
- 第二节 销售最大化
- 一、什么叫销售额
- 二、销售额=对顾客产生的价值
- 三、销售收入也有品质之分
- 四、销售最大化即毛利最大化
- 五、创造销售来源的多元化
- 六、销售的本质
- 第三节 费用最小化
- 一、费用的本质：只用“本质上的费用”
- 二、珍惜宝贵的地球资源
- 三、在投资设备或使用费用上坚决采取“擒贼搓绳”的方式
- 四、用好费用申请机制
- 五、设立采购部门
- 六、用二手货解决问题
- 七、连晚饭吃几个菜都要考虑进去
- 八、严禁讲面子
- 九、不要吝啬而要节俭
- 十、时间也是金钱，所以要实施“阿米巴经营”
- 第四节 定价
- 一、定价即经营
- 二、绝对不能忘记的定价分式
- 第五节 经营者看得明白的科目
- 第六节 关于纳税的思维方式
- 一、避税相当于“踩刹车”
- 二、把税金当成费用
- 三、纳税也是一种投资
- 四、纳税体现了一个人的志向
- 第七节 分部门会计核算
- 第四章 坚实防守：资产负债表
- 第一节 美丽的决算书
- 第二节 自有资本形成的“水库”
- 一、关于“自有资本比例高”及“自有资本金额大”
- 二、关于“自有资本的具体构成很重要”
- 三、关于“从人均的角度来看”
- 第三节 当心库存
- 一、库存的评估方法
- 二、对库存收取利息
- 第四节 注意应收账款
- 一、加强管理
- 二、对应收账款也收取利息
- 第五节 不采用模糊不清的科目
- 第六节 不轻易投资设备
- 一、对机器之类的投资要谨慎决策
- 二、要注意，土地没有折旧
- 三、坚持“擒贼搓绳式”经营
- 第七节 折旧的真正含义
- 一、机器使用费
- 二、为购买新机器的准备金
- 第八节 严禁投机
- 第九节 不依赖银行贷款
- 第十节 用图的方式理解利润表和资产负债表
- 第五章 稻盛会计学的七项原则
- 第一节 以现金为基础的经营原则(健全性)
- 第二节 一一对应的原则(健全性)
- 第三节 双重确认的原则(健全性)
- 第四节 玻璃般透明经营的原则(健全性)
- 一、禁止公私混同
- 二、只要做到玻璃般透明，勇气就会油然而生
- 三、唯有薪酬不要玻璃般透明
- 第五节 筋肉坚实的经营原则(资产健全的原则、高收益体质)
- 一、坚定健全会计
- 二、陶瓷石块论
- 三、警惕固定费用的增加
- 四、即用即买
- 五、“擒贼搓绳式”经营
- 六、有税折旧
- 七、绝不投机
- 第六节 完美主义的原则(高收益体质)
- 一、追求完美
- 二、兼顾宏观与微观
- 第七节 提高核算效益的原则(高收益体质)
- 第六章 设立目标的方法及其他
- 第一节 明确揭示目标
- 一、用“俯瞰倒推”的方法制定目标
- 二、用“因果法则”制定目标
- 三、用“核算人均数字”的方法制定目标
- 四、预算制度是产生谬误的根源
- 第二节 自己做会计
- 一、自己从事财务工作
- 二、坚持月度决算
- 三、彻底贯彻正确的“会计七原则”
- 第三节 经营者必须赢得信赖与尊敬
- 第七章 稻盛经营哲学与会计学的关系
- 第一节 经营哲学实践难，但不实践就毫无意义
- 第二节 重新理解“会计”
- 第三节 只要提升哲学，数字就会变好
- 一、费用
- 二、定价与价值
- 三、财务报表
- 四、纳税意识
- 第四节 稻盛经营哲学与会计学的关系图解
- 一、人生方程式
- 二、哲学是基础
- 附录A 提升会计与哲学服务的“经营十二条”的实践要点[1]
- 一、明确经营理念
- 二、设立具体愿景
- 三、持有渗透到潜意识的愿望
- 四、付出不亚于任何人的努力
- 五、销售最大化，费用最小化，时间最短化
- 六、定价即经营
- 七、持有坚强的意志
- 八、燃烧的斗魂
- 九、临事有勇
- 十、钻研创新，反复琢磨
- 十一、与宇宙的意志相吻合
- 十二、因果法则
- 附录B 案例：决算数字比较
- 一、日航与全日空
- 二、KDDI与软银
- 译后记
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常见问题
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