《心流:OKR工作法》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2024
- 出版社
- 清华大学出版社
- 页数
- 220 页
- 语言
- 中文
《心流:OKR工作法》内容简介
《心流:OKR工作法》是作者结合积极心理学、 OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方 法,该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有“心流”的工作,从而激发内驱 力,提升认知和组织协同能力。该方法经“数字化”后被称为“芯流飞轮”。《心流:OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写,内容涉及思维模式和高效协同,适合所有想提升绩效的个人和组织参考使用。《心流:OKR工作法》是作者结合积极心理学、 OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方法,该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有“心流”的工作,从而激发内驱力,提升认知和组织协同能力。该方法经“数字化”后被称为“芯流飞轮”。《心流:OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写,内容涉及思维模式和高效协同,适合所有想提升绩效的个人和组织参考使用。
《心流:OKR工作法》书籍信息摘要
《心流:OKR工作法》内容简介与阅读建议,作者 李沛遥,经济管理,2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:心流、OKR、经济管理。
- 作者:李沛遥
- 分类:经济管理
- 出版年份:2024
- 出版社:清华大学出版社
- 页数:220 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《心流:OKR工作法》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 第一章芯流飞轮的由来/ 001
- 第一节 自我觉醒 /001
- 一、此生为何而来 /001
- 二、在人生低谷,我靠做事硬扛 /002
- 三、积极心理学,让阳光照进心里 /003
- 四、用心流降熵 /005
- 五、用OKR升维 /007
- 六、有心流的OKR才是活的OKR /010
展开全部(共 87 章节)
- 第二节 组织进化 /011
- 一、你的组织是什么颜色 /011
- 二、字节跳动的六要素 /013
- 三、OKR不是“万能药”,还需因地制宜 /015
- 四、组织的操作系统—芯流飞轮 /017
- 五、两个季度跑通OKR,21天唤醒自驱 /021
- 第三节 教练循证实验 /026
- 一、实验工具和内容 /027
- 二、实验结论 /027
- 第二章 个体—认知飞轮 /029
- 第一节 相信 /030
- 一、电脑有操作系统,大脑也有 /030
- 二、重启大脑的操作系统 /035
- 三、潜意识里影响决策的三个因素 /038
- 第二节 联结 /041
- 一、网状激活系统 /041
- 二、把想象变为现实 /046
- 三、第一次创造—利用预想 /047
- 四、第二次创造—知行合一 /050
- 第三节 觉察 /053
- 一、“元认知”是你的第三只眼 /053
- 二、动机是你的动力源泉 /056
- 三、舒适区是你的牢笼 /058
- 四、“内在对话”产生信念 /060
- 第四节 专注 /064
- 一、先有目标,后有感知 /064
- 二、人会移向最清晰的图像 /066
- 三、改变的钥匙—心流密码 /068
- 四、在地平线后,预见自己的未来 /070
- 第三章 组织—协同飞轮 /073
- 第一节 目标聚焦 /074
- 一、战略共谋 /074
- 二、“一号位”与“减一层”复盘 /075
- 三、战略共识会 /076
- 第二节 透明协同 /078
- 一、撰写 /078
- 二、共识 /087
- 三、追踪 /093
- 四、复盘 /097
- 第四章 教练—自驱飞轮 /107
- 第一节 三大原则 /107
- 一、目标明确 /108
- 二、过程投入 /110
- 三、结果成就 /112
- 第二节 八项要点 /114
- 一、制定OKR时 /115
- 二、追踪OKR时 /120
- 三、复盘OKR时 /123
- 第三节 芯流教练—心法实例 /127
- 一、做自己的教练—游泳 /127
- 二、激发下属的工作动力 /129
- 三、教练GROW模型 /130
- 四、怎样监督下属完成行动闭环 /132
- 五、用相信传递相信,用觉察唤醒觉察 /134
- 六、在工作中找到心流 /136
- 七、目标、态度、习惯,三者统一 /140
- 八、开“黑盒”的标准步骤 /143
- 九、管理者的三个角色 /144
- 十、关于“陪跑”的三个问题 /145
- 附录A OKR工作法—以字节跳动为例 /149
- 一、人才飞轮 /150
- 二、信息飞轮 /153
- 三、面临的挑战 /156
- 四、启示与思考 /159
- 附录B 十问十答 /163
- 一、如何才能找到更远大的目标 /163
- 二、如何让自己有好的心流 /164
- 三、同一时期可以给自己写多少条心流
- 四、“心流密码”是低频长期的好还是高频短期的好? /165
- 五、如何让心流密码对自己产生影响 /166
- 六、传统制造业有哪些成功的OKR推行案例 /167
- 七、如何训练自己并引导团队一起训练 /168
- 八、如何让自己的潜意识相信设立的目标是可行的 /171
- 九、OKR的自我评价是否客观 /171
- 十、如何给自己的KR设定完成时间 /172
- 附录C /173
- 一、成长型思维&心理资本量表 /173
- 二、美德与品格优势量表 /175
- 后记 /183
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常见问题
《心流:OKR工作法》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《心流:OKR工作法》阅读难度高吗?
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