《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2023
出版社
企业管理出版社
页数
276 页
语言
中文

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》内容简介

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》书籍信息摘要

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》内容简介与阅读建议,作者 德衍睿通研究院,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:管理模型、实践工具、企业管理、战略、经济管理。

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 战略篇
  2. 1 PESTEL分析模型 2
  3. 2 波特五力模型 6
  4. 3 SWOT分析 10
  5. 4 GE矩阵 16
  6. 5 波士顿矩阵 24
  7. 6 平衡计分卡 31
  8. 7 战略管理五看三定模型 38
展开全部(共 59 章节)
  1. 8 BLM业务领先模型 43
  2. 9 波特价值链分析模型 49
  3. 10 商业模式画布 56
  4. 组织篇
  5. 11 组织结构设计 64
  6. 12 组织协调五大机制 67
  7. 13 麦肯锡7S模型 71
  8. 14 Dwise组织效能评估模型 76
  9. 人力资源篇
  10. 15 Dwise人力资源价值提升模型 82
  11. 16 人力资源战略规划流程 86
  12. 17 Dwise基于人力资源与流程的管理HRPMF模型 91
  13. 18 Dwise员工编制总量预估模型 95
  14. 19 基于流程的岗位编制评估模型 100
  15. 20 基于流程的岗位价值评估 104
  16. 21 Dwise岗位工作手册框架模型 108
  17. 22 薪酬设计的三个公平 115
  18. 23 薪酬结构的付薪原则 119
  19. 24 职级体系设计四步法 123
  20. 25 盖洛普Q12测评法 126
  21. 26 海氏工作评价系统 132
  22. 27 冰山模型 138
  23. 28 洋葱模型 142
  24. 流程篇
  25. 29 流程的价值 150
  26. 30 端到端流程设计 153
  27. 31 流程设计三要素 158
  28. 32 流程优化考虑的三个方向 161
  29. 33 流程体系 164
  30. 34 APQC航空航天与防务行业流程分类框架PCF 171
  31. 35 基于业务场景差异化的流程审批设计 176
  32. 36 ESIA流程优化法 180
  33. 37 PACE产品开发系统结构 185
  34. 营销篇
  35. 38 销售漏斗模型 192
  36. 39 安索夫矩阵 197
  37. 40 客户需求分析工具$APPEALS模型 201
  38. 供应链管理和项目管理篇
  39. 41 SCOR供应链运作参考模型 210
  40. 42 PRINCE 2受控环境下的项目管理 216
  41. 43 PRINCE 2流程 223
  42. 44 RACI责任矩阵 229
  43. 45 CMMI能力成熟度模型 234
  44. 46 IPMA卓越项目基准模型 239
  45. 47 质量屋 244
  46. 思维工具篇
  47. 48 5W2H分析法 254
  48. 49 工作清单 260
  49. 50 金字塔原理——自上而下的思维表达方式 265
  50. 51 马斯洛需求层次理论 268
  51. 附录

常见问题

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

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《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

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