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《硬核晋升》内容简介
职场不在乎你是谁，职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队，朱莉·卓走了一条不寻常的晋升之路。刚移民到美国时，朱莉·卓对《星球大战》《E.T.》一无所知，对“硅谷”也只是字面上的理解。25岁的朱莉·卓一跃成为脸书的产品经理，她盯着一长串的清单——从招聘到解雇，从发送邮件到组织会议，从产品到营销——其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从。她开始思考自己的晋升，如何应对和解决这些难题。如今，她管理脸书的团队近10年，她带领团队设计的界面，让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用。
《硬核晋升》书籍信息摘要
《硬核晋升》内容简介与阅读建议，作者 [美]朱莉·卓（JulieZhuo），心理自我成长，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：职场、商业、Facebook、管理、硬核晋升。
- 作者：[美]朱莉·卓（JulieZhuo）
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2020
- 出版社：中信出版集团
- 页数：328 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《硬核晋升》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 8.1 可作为选书参考。
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版本
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目录
- 1 重新定义管理
- “柠檬水”经理学
- 伟大与平庸
- 优秀经理人每日要做好三件事
- 不是只有偏执狂才能生存
- 如何判断自己是否适合晋升管理者?
- 培养自己的领导力
- 2 晋升后的前三个月：4种领导路径
展开全部（共 63 章节）
- 学徒型
- 先驱型
- 新领导型
- 继任型
- 3 管理一个小团队：正面领导
- 如何让人好好工作?
- 信任是最重要的基础
- 努力做人，而不是做领导
- 帮助团队成员发挥各自的优势
- 在团队中最不应该容忍的一件事
- 不必总是做成事情
- 学会放手，直截了当
- 4反馈的艺术
- 提供好的反馈
- 失望源自期望值设定错误
- 只有带来改善，才是好的反馈
- 自己做出的决策，不要留出讨论的空间
- 5管理自己
- 每个人都有感觉自己是冒牌货的时候
- 了解自己的领导风格
- 了解如何让自己处于最佳状态
- 找到一套自己的方案逃离谷底
- 加倍刻意学习
- 6开会是个好事情吗?
- 什么是好的会议
- 没有一个参会人是多余的
- 留给大家准备会议的机会
- 创造安全氛围
- 有些会议不需要你，有些会议根本就不必开
- 7做好招聘 ：主动承担录用一个人的风险
- 精心打造你的团队
- 招聘是你的责任
- 招聘像一场赌博，下注需要智慧
- 在需要5 人、10 人，或几百人的时候招聘
- 8完成工作计划
- Instagram的成功
- 从有形的愿景出发
- 完美的执行胜过完美的战略
- 产品和流程都需要不断优化
- 9领导成长型团队
- 从小团队到大团队
- 委派任务如同盲走钢丝
- 他是船长，但你们在同一条船上
- 对最重要的事看法一致
- 当经理遇到困难时
- 把自己从工作中解脱出来
- 10营造文化
- 对想要加入的团队了然于胸
- 重视高难度对话
- 说到就要做到
- 有效激励
- 黑客马拉松
- 结语 旅程只完成了1%
- 致谢 289
- 注释
合规获取说明
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常见问题
《硬核晋升》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 8.1 可作为选书参考。
《硬核晋升》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《硬核晋升》纸质书值得买吗？
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《硬核晋升》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《硬核晋升》？
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