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《真需求》内容简介
在这个人人都在谈创新的时代，99%的人其实都在做无用功。为什么?因为不懂什么是“真需求”。
《真需求》书籍信息摘要
《真需求》内容简介与阅读建议，作者 梁宁，经济管理，2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业、职场、自我成长、经济管理。
- 作者：梁宁
- 分类：经济管理
- 出版年份：2024
- 出版社：新星出版社
- 页数：472 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《真需求》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.3 可作为选书参考。
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目录
- 序：让生命绽放，让资源流动 3
- PART ONE 价值 9
- 开篇 价值与需求 9
- 第一章 产品价值 11
- 一、功能价值与效率需求 13
- 功能价值的四个模型 13
- 供应链模型 15
- 基础设施模型 21
展开全部（共 121 章节）
- 匪兵甲：功能价值的经典死法 24
- 二、情绪价值与情感需求 25
- 情绪的二因素理论 26
- 价值 29
- 貂丁：情绪价值的经典死法 37
- 三、资产价值与投资需求 38
- 资产价值的定义 38
- 资产价值的客观性与主观性 40
- 从钻石理解奢侈品类的要素 41
- 中国到了该出大牌和大师的时候了 46
- 四、产品创新——价值组合 48
- 新功能、新情绪、新资产 48
- 品类的进化 50
- 第二章 品牌价值 52
- 一、白牌 VS 品牌 53
- 白牌=标品 商标 53
- 品牌和白牌的区别 56
- 二、网红 VS 大牌 57
- 网红的核心：新鲜感与话题度 58
- 大牌的核心：辨识度与唤起感 58
- 可口可乐——一个大牌的诞生 60
- 网红和大牌的区别 64
- 大牌是生命的姿态：Being(存在) 65
- 案例：中国手机三十年 ——一个缩影 68
- 一、操作系统：基础设施的王者之战 69
- 成也塞班，败也塞班 69
- 开源的安卓 72
- iOS之美 73
- 基础设施的更迭 74
- 二、山寨机：机会主义的因与果 76
- 尼彩手机的故事：邪不压正 78
- 基伍(G’FIVE)的故事：白牌的宿命 81
- 传音的故事：转型正规军 83
- 山寨时代的赢家 86
- 三、网红手机：产品主义的萌芽 88
- 魅族：把产品当作品 89
- 小米：网红范式 94
- OPPO：玩具思维 101
- 四、行业头牌：大宗师的样子——苹果 105
- 苹果气质 106
- 有所为，有所不为 107
- 产品经理的神 110
- 五、小结 116
- PART TWO 共识 117
- 开篇 从分歧到共识 117
- 第一章 感知的分歧：特性与属性 120
- 一、KANO模型 121
- 二、用KANO模型看分歧 124
- 三、用KANO模型看关系 126
- 第二章 想象的分歧： 用户人设 128
- 一、改变公式 130
- 二、用户人设：一个人的长项，就是他的需求 131
- 三、天猫时尚趋势中心——一个用户人设故事 137
- 四、用户画像和用户人设的不同 138
- 五、人设公式 139
- 第三章 场景的分歧：产品场景匹配 139
- 一、OICQ——成功的产品场景匹配 142
- 二、场景穷举与识别 144
- 三、场景更具体，产品更有力 148
- 第四章 利益的分歧：利益驱动 151
- 一、利益相关人地图：把分歧摊开 151
- 二、内部共识：利益即态度 153
- 三、客户共识 ：阵营管理 154
- 四、市场共识：驱动利益链 156
- 五、社会共识：危机公关、ESG、商业向善 159
- 第五章 认知战：从新主张到共识 163
- 一、媒体认知战的5个要点 163
- 二、近距离认知战——说服的12个步骤 167
- 第六章 关系：共识的成果 172
- 一、关系的四个次第：需要、喜欢、认同和归属 173
- 二、网络社会新关系：饭圈 176
- 附一 把流量还原成人 180
- 附二 饭圈女孩：原子社会的真人游戏 182
- 案例：脑白金 183
- 一、脑黄金与巨人之败 184
- 二、第一个小闭环 185
- 三、感知设计 188
- 四、信息包设计 189
- 五、节奏 196
- 六、小结 197
- PART THREE 模式 201
- 开篇 模式：生存和竞争的秘密 201
- 第一章 能力构建 202
- 一、瑞幸模式 202
- 四个能力系统 203
- 模式的隐患与暴雷 207
- 瑞幸构建新能力 208
- 拿用户钱还是拿资本钱 211
- 二、能力的顶和底 213
- 认知是因，创新是果 214
- 风险认知与安全边界 218
- 心力 220
- 第二章 变现逻辑 222
- 一、套利空间与持续变现 223
- 二、博弈工具与交易控制 230
- 第三章 分配机制 237
- 一、工具性与人性，强管理与强激发 237
- 二、资源总是向变现更快的地方聚集 240
- 三、对顶尖人才的奖赏 243
- 案例：模式与进化——被需求选中的新物种 245
- 一、Web1.0——门户网站 246
- 二、Web2.0——新浪微博 249
- 三、2012年——今日头条，第一个AIGC产品 250
- PART FOUR 求真 252
- 第一章 应然与实然 253
- 一、弱者道之用——李兴平的hao123 253
- 二、先应然，后实然——创新者的挑战 257
- 第二章 第一性原理 262
- 一、第一性原理思维 262
- 二、人的第一性 264
- 三、产品的第一性 268
- 后记 造物之心 269
- 致谢 273
合规获取说明
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常见问题
《真需求》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.3 可作为选书参考。
《真需求》阅读难度高吗？
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《真需求》纸质书值得买吗？
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