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《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位” (定位经典丛书)》内容简介
20世纪奏效的定位原则，今天未必奏效，超级技术时代企业如何赢得心智之战?21世纪企业该如何定位?
《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位” (定位经典丛书)》书籍信息摘要
《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位” (定位经典丛书)》内容简介与阅读建议，作者 [美]艾·里斯（AlRies）/[美]劳拉·里斯（Laura，经济管理，2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业、定位、品牌运营、定位原则、战略定位。
- 作者：[美]艾·里斯（AlRies）/[美]劳拉·里斯（Laura
- 分类：经济管理
- 出版年份：2019
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：280 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位” (定位经典丛书)》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.3 可作为选书参考。
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目录
- 目录
- 前 言
- 自 序
- 第1章·全球化 / 2
- 20世纪是企业民族主义的时代，21世纪是公司业务在逐渐全球化的过程中迈向全球主义的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能性。
- 第2章·城市化 / 22
- 城市化创造了许多建立新品牌的机会。城市越大，你就越有可能找到专注于细分领域的品牌。当你将城市化和全球化的影响结合在一起时，你会注意到专业化和专注于细分领域品牌的强烈趋势。
- 第3章·超级技术 / 29
展开全部（共 32 章节）
- 在21世纪的“?超级技术?”时代中，获胜的产品和服务不一定是“?更好?”的产品和服务，但它们肯定会有更好的定位战略。
- 第4章·互联网 / 52
- 随着智能手机和平板电脑等移动设备持续取代个人电脑，还会有很多其他建立新移动互联品牌的机会。然而，要让这一战略成功，你需要一个新品牌和专门为手机使用设计的新网站。
- 第5章·品类 / 70
- 由于分化，未来将会产生更多成功的品牌。但这些品牌都不会成为主导品牌，除非它们代表一个品类。品类比品牌更重要。
- 第6章·品牌名 / 88
- 科技的高速发展(我们称之为“?超级技术?”)已经创造了很多产品和服务的新品类。每个新品类都需要一个新的品牌名，而不是既有品牌名的延伸。
- 第7章·竞争对手 / 106
- 传统营销是“顾客导向”的，但定位理论却不是如此，定位理论是“竞争导向”的。如果你的营销计划与你的竞争对手所做的类似，你是不可能赢的。这只会造成混乱。要想赢，你需要和你的竞争对手有所不同。
- 第8章·二元性 / 121
- 你在心智中胜出了。但心智的空间并不足以容纳数千个竞争同一定位的品牌。这就是为什么几乎每个品类最终都会由两个品牌主导，一个领导品牌和一个强势的第二品牌。
- 第9章·视觉锤 / 137
- 企业通常会面临要在两个品牌名之间做选择。我们的建议是选择第二个品牌名，就是那个可以关联视觉的名字。正所谓：一图胜千言。
- 第10章·难忘的口号 / 151
- 在你启动一个定位计划时，你要问问自己，我可以通过什么方法让我们的定位更容易被人记住?然后看看在这几个增强记忆度的技巧中，你能够用哪一个让你的定位变成心智中难忘的口号。
- 第11章·公关 / 167
- 《定位：争夺用户心智的战争》一书的主要内容是基于广告的作用，这在20世纪是进入潜在顾客心智的最佳方法。而在21世纪，进入潜在顾客心智的最佳方法是公关，不是广告。
- 第12章·多品牌 / 184
- 品类会收缩变小，而不是变得越来越大。当你扩张品牌时，你就违背了品类的趋势。因此，在你进行品牌延伸之前，先问自己一个简单的问题：如果未来属于多品牌公司，情况会怎样?
- 第13章·20世纪的定位原则 / 199
- 我们在20世纪制定的7项重要定位原则至今仍然有效。但如果你回顾一下21世纪公司的营销计划，你会发现许多公司并没有遵循这些原则。
- 第14章·21世纪的定位原则 / 207
- 世纪之交以来，全球发生了很多变化，包括全球化、城市化、超级技术和互联网的兴起。为了应对这些以及市场上的其他变化，我们概括了7条新的定位原则。
- 附录 / 213
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常见问题
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.3 可作为选书参考。
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