《你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2020
- 译者
- 钟莉婷
- 出版社
- 中信出版集团
- 页数
- 276 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.4
《你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧》内容简介
企业文化是企业的灵魂,是强大的生产力,是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个,文化策略与摆在眼前的具体的结果相比,会显得有些抽象,会被放在次要的位置。实际上,文化是一种战略投资,它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造,如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化,吉姆·柯林斯提出“教派般的文化”, 谷歌前CEO埃里克·施密特注重“倾听”的文化,马云注重“愿景”的文化,黄峥强调“本分”的文化。
《你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧》书籍信息摘要
《你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧》内容简介与阅读建议,作者 本·霍洛维茨(BenHorowitz),经济管理,2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:管理、商业、管理学、思维、经济管理。
- 作者:本·霍洛维茨(BenHorowitz)
- 分类:经济管理
- 出版年份:2020
- 出版社:中信出版集团
- 页数:276 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。
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目录
- 序一 从文化到实战
- 序二 远见卓识
- 序 言 以身作则
- 01 文化与:杜桑·卢维都尔的传奇
- 杜桑 · 卢维都尔何许人也
- 卢维都尔的崛起
- 重塑奴隶文化
- 遗憾的结局
展开全部(共 69 章节)
- 历史影响
- 02 杜桑·卢维都尔的商业启示
- 保留固有文化优势
- 确立出人意料的规则
- 为了成功,注重着装
- 引入外部人才
- 做决策时要分清主次
- 言行一致
- 让道德标准清晰起来
- 03 武士之道
- 文化是行动
- 死亡的意义
- 8 种德行
- 融入实践
- 日日践行
- 故事
- 04 另一种武士:沙卡·森格尔的故事
- 文化环境
- 森格尔的崛起
- 检视与完善
- 增进联系
- 森格尔的现状
- 05沙卡·森格尔的商业启示
- 文化会改变人
- 将文化规则付诸实践
- 文化具有普适性
- 使文化成为武器
- 随时改变自己
- 增进联系,改变文化
- 06 成吉思汗:兼容并包的大师
- 文化如何影响军事战略
- 精英化管理
- 忠诚
- 包容
- 07 商业世界的兼容并包
- 从贫民窟小子到执行官
- 现代社会的忠诚与精英式管理
- 包容的要诀:看见他们
- 08 你做了什么决定你是谁
- 做自己
- CEO 如何调整自己
- 落在实处
- 文化与战略:谁说战略是文化的早餐
- 次生文化
- 你想要哪种员工
- 强大的文化之共同点:你所做的必须有意义
- 让文化标准行之有效
- 09 文化规则溃不成军的案例
- 当客户从依赖转向厌弃
- 打破你自己定下的规则
- 当文化规则与董事会意见相左时
- 文化走向歧途的警示信号
- 引以为戒的实例
- 如何应对文化破坏者
- 关于决策的文化
- 10 结语
- 信任
- 忠诚
- 你的文化清单
- 文献来源
- 致谢
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常见问题
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