《丹纳赫模式》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2025
出版社
浙江科学技术出版社
页数
352 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 7.4

《丹纳赫模式》内容简介

《丹纳赫模式》首/次深入剖析了全球并购巨头丹纳赫集团独特的成功之道。本书聚焦于丹纳赫赖以成名的两大核心能力:被誉为“西方世界精益运营第/一”的丹纳赫商业系统(DBS)和卓/越的战略并购与整合能力。

《丹纳赫模式》书籍信息摘要

《丹纳赫模式》内容简介与阅读建议,作者 杨益/陈朝巍,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:DBS、并购、精益、经济管理。

《丹纳赫模式》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。

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目录

  1. 重磅赞誉
  2. 推荐序一 以丹纳赫为镜,锻造企业韧性
  3. 方洪波
  4. 美的集团董事长兼总裁
  5. 推荐序二 常识、系统与文化的永恒之力
  6. 林利军
  7. 正心谷资本创始人,汇添富基金前总经理
  8. 推荐序三 在变革中寻找永恒:丹纳赫之道的启示
展开全部(共 97 章节)
  1. 吴晓波
  2. 浙江大学社会科学学部主任、管理学院教授
  3. 推荐序四 并购为形,管理为道
  4. 李 勍
  5. 晶瑞电材董事长,华安基金前总裁
  6. 作  者  序 破解丹纳赫的成功之谜
  7. 第一部分 一家经营企业的企业
  8. 第 1 章 丹纳赫是什么企业
  9. 股价表现超过伯克希尔-哈撒韦
  10. 并购业绩比肩黑石与 KKR
  11. DBS 的管理输出和投后赋能不输麦肯锡
  12. CEO 培养能力看齐宝洁与IBM
  13. 丹纳赫集团的本质:长青并购基金 管理咨询机构
  14. 丹纳赫如何创造价值
  15. 第 2 章 持续进化的商业智慧
  16. 100万美元贷款和无法证实的父爱
  17. 杠杆并购的企业掠夺者
  18. 国际化、平台化和 DBS
  19. 持续高频并购,业务模式升级
  20. All in 医疗健康
  21. 自我革新和基业长青
  22. 第二部分 把并购作为战略扩张的核心引擎
  23. 第 3 章 不断优化的成长逻辑
  24. 丹纳赫集团并购风格的演变
  25. 以并购建立战略平台
  26. 第 4 章 并购是科学,也是艺术
  27. 市场、标的和估值,成功并购的三重奏
  28. 构建并购梦之队
  29. DBS 主导的投后整合与赋能
  30. 第 5 章 分拆剥离的最佳实践
  31. 丹纳赫的去工业化之路
  32. 两个特殊的分拆:齿科和部分生命科学资产
  33. 分拆的艺术:策略驱动、零存整取、架构灵活
  34. 进退自如的“并购之王”
  35. 第三部分 把 DBS 作为赋能企业的操作系统
  36. 第 6 章 DBS 是一种信仰
  37. 丹纳赫集团的核心价值观
  38. DBS 的执行方式
  39. DBS 的优先事项
  40. DBS 的历史演化
  41. 8 大核心价值驱动力
  42. 第 7 章 DBS 基础工具
  43. 价值流图,让一切流动起来
  44. DBS 执行法则,改善活动基础
  45. 可视化及日常管理,巩固改善效果
  46. 第 8 章 DBS 精益工具
  47. 精益转化,运营改造的起点
  48. 物料管理系统,让存货流动起来
  49. VA/VE :以客户价值为导向的设计与工程
  50. 从 DPS 进化到 DBS
  51. 第 9 章 DBS 增长工具
  52. 创新工具:化随机为确定
  53. 商业化工具:化无形为有形
  54. 第 1 0 章 DBS 领导力工具
  55. 外部高管招聘:有节奏有计划的长期培育过程
  56. 丹纳赫沉浸计划:从认知到热爱
  57. 总经理发展项目:源源不断输送 DBS 领导者
  58. 不断吸引、培养和保留人才
  59. 第 1 1 章 DBS 实施
  60. 部署主线:年度业绩管理流程
  61. 组织保障:DBS 办公室与 DBS 专家
  62. 实施形式:改善活动和业务讨论
  63. 打开方式:融会贯通,上行下效
  64. 价值创造:简单、极致和闭环
  65. 第四部分
  66. 学习丹纳赫,超越丹纳赫
  67. 第 1 2 章 丹纳赫的文化基因
  68. 四大核心组织品格
  69. 六大组织行为准则
  70. 第 1 3 章 丹纳赫的价值创造
  71. 跨入高利润、高成长、适合并购的优质市场
  72. 一次跨一步,十年行千里
  73. 留足安全垫的第一步,甚至第二步
  74. 走一步,算三步,判十步
  75. DBS 整合,对症下药,刚柔并济
  76. 第 1 4 章 丹纳赫的中国实践
  77. 中国企业的机会和挑战在哪里
  78. 丹纳赫模式对中国企业的启示
  79. 学习丹纳赫如何做到形神兼具
  80. 第 1 5 章 模仿必败,创新超越
  81. 以长期主义发挥复利的力量
  82. 平衡紧迫感和耐心
  83. 领导身先士卒、以身作则
  84. 主动对标世界最佳
  85. 内化和创新
  86. 照亮商业航程
  87. 附  录 丹纳赫极简学习入门手册
  88. 致  谢
  89. 参考文献

常见问题

《丹纳赫模式》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。

《丹纳赫模式》阅读难度高吗?

建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。

《丹纳赫模式》纸质书值得买吗?

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《丹纳赫模式》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《丹纳赫模式》?

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