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《目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》内容简介
传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。
《目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》书籍信息摘要
《目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》内容简介与阅读建议，作者 陈镭，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经济管理、企业管理。
- 作者：陈镭
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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