《商业模式4.0》内容简介与阅读建议

《商业模式4.0》内容简介

1.在传统的商业模式下，企业是价值创造的核心。企业与供应商、经销商以及消费者之间仅仅是产业上下游的关系。例如，供应商作为企业的上游，需要依赖企业的订单生存；经销商作为企业的下游，则需要依赖企业的产品以及营销支持生存；消费者作为产业的末端，对产品的研发、生产和销售没有任何话语权，只有选择或不的权力。 2.随着工业4.0的到来，人们获取信息的方式变得更加便捷高效，人和人、人和机器、机器和产品之间的连变得更加直，商业模式也由此产生了深刻的变化——连、价值、体验、共享、共赢，这些将成为商业模式4.0的关键词。工业4.0时代的来临，传统商业模式被彻底颠覆。一些新的商业模式理念被提出来，如连经济、体验经济、共享经济、共赢经济等。在这些理念的基础上，商业模式4.0被提出来。 3.当前，越来越多的传统企业以及创业者希望分享这块大蛋糕带来的红利，而能够真正让工业4.0落地并创造价值的，一定是商业模式4.0。随着行业和行业之间、企业和企业之间、部门和部门之间、消费者和生产者之间以及消费者和销售者之间的边界一步模糊，互联互通、价值共创、利益共享的“生态圈模式”将更加符合工业4.0的要求。商业模式4.0时代，用户需求将是生态圈的核心，以此为中心连供应商、经销商、企业以及消费者等多方合-作伙伴的参与，形成网状的连合-作模式。 4.本书作者梁宇亮老师根据多年的企业咨询管理经验，行了深度思考，通过追踪研究大量企业案例并行深分析，由表及里，全面剖析，带给更多企业一些新的企业管理思想，推企业转型发展。对传统企业在工业4.0时代的破局以及“大众创业、万众创新”时代的创业者具有极为深远的指导意义。