《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》内容简介与阅读建议

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计算机类
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《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》内容简介

本书作者结合数年来从事互联网产品架构和设计工作的实践经验,加以融会贯通,概括并阐释了“以产品为中心”的互联网产品设计内在规律,以帮助产品设计师快速成长进阶。 全书分为3篇,共10章。第 1篇包括前3章,审时度势地分析了互联网市场的环境变迁,帮助产品设计师找准自身定位,并确定产品设计师的职业进化路线。第 2篇包括第4到7章,详细介绍了产品设计师的方法论,阐释并讲解了商业画布、用户故事地图、用户体验地图、MVP、产品定位等众多的概念;然后结合产品生命周期的不同阶段,详细介绍了如何把握产品方向、明确竞争优势、提升商业价值。第三篇包括第8章和第 10章,探讨了产品设计革新、提升产品设计效率以及产品设计沟通和成长等较为热门的话题。 本书延续了“破茧成蝶”系列图书的一贯风格,语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际,图文并茂,适合处于不同成长阶段的产品设计师、产品经理、产品运营人员阅读参考。

《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》书籍信息摘要

《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》内容简介与阅读建议,作者 刘 津 孙 睿,计算机类。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:破茧成蝶、计算机类。

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目录

  1. 第一篇风云变幻适者生存
  2. 第 1 章时代变化呼唤新的设计思潮2
  3. 1.1一 款互联网产品的深情自白 2
  4. 1.2互联网正式进入下半场 3
  5. 1.2.1互联网大环境的变化 4
  6. 1.2.2互联网进入下半场对产品设计思维的影响 9
  7. 1.3以产品为中心的设计革命 9
  8. 1.4对从业者提出新要求 12
展开全部(共 150 章节)
  1. 第 2 章互联网下半场的新角色:产品设计师 15
  2. 2.1思维是1,技能是0 15
  3. 2.1.1思维vs.技能16
  4. 2.1.2如何培养“以产品为中心”的思维17
  5. 2.2从“问题驱动”到“价值驱动” 18
  6. 2.2.1问题驱动vs.价值驱动18
  7. 2.2.2以终为始打造数据闭环19
  8. 2.2.3贯穿始终的精益思维20
  9. 2.3产品设计师vs.用户体验设计师vs.产品经理 20
  10. 2.4推波助澜的内部环境 22
  11. 第 3 章产品设计师的认知进化路线 24
  12. 3.1你处在哪个认知阶段 24
  13. 3.2角色认同vs.打破边界 25
  14. 3.3换位思考vs.无缝对接 29
  15. 3.4自我驱动vs.推动业务 33
  16. 第 二篇顺势而为改变命运
  17. 第 4 章不同阶段的产品设计奥秘 37
  18. 4.1产品设计的5个基本步骤 37
  19. 4.1.1用户分析38
  20. 4.1.2产品目标38
  21. 4.1.3产品规划39
  22. 4.1.4产品设计40
  23. 4.1.5跟进迭代42
  24. 4.2产品成长的3个基本阶段 43
  25. 4.2.1探索期:我要活下去45
  26. 4.2.2成长期:我要活得好46
  27. 4.2.3成熟期:我要赚不停48
  28. 4.2.4不同阶段的产品设计痛点50
  29. 4.3神奇的产品设计画布 51
  30. 4.3.1产品设计画布的规律52
  31. 4.3.2揭示产品设计核心规律52
  32. 4.3.3不同阶段产品设计思路的区别53
  33. 4.3.4产品设计画布的意义55
  34. 第 5 章在探索期活下去——把握产品方向 56
  35. 5.1大胆假设,小心求证的探索期 56
  36. 5.1.1如何活下去58
  37. 5.1.2关键词:产品方向和最 小成本 59
  38. 5.2用户假设——愿者上钩 61
  39. 5.2.1假想用户61
  40. 5.2.2产品假设62
  41. 5.2.3价值评估63
  42. 5.3产品方向——我该做什么 64
  43. 5.3.1产品画像64
  44. 5.3.2商业画布68
  45. 5.4功能筛选——精打细算好过活 72
  46. 5.4.1核心任务73
  47. 5.4.2用户故事地图74
  48. 5.5原型设计—— 最小成本试错 78
  49. 5.5.1MVP实践的局限78
  50. 5.5.2设计冲刺法79
  51. 5.6方向迭代——船小才好调头 82
  52. 5.6.1定性为主82
  53. 5.6.2掌控产品方向83
  54. 5.7没有竞品如何做竞品分析 84
  55. 5.7.1更多角度寻找关联竞品85
  56. 5.7.2竞品纵横对比法86
  57. 第 6 章在成长期活得好——明确竞争优势 91
  58. 6.1运筹帷幄和大步向前的成长期 91
  59. 6.1.1如何活得好93
  60. 6.1.2关键词:产品定位和大胆创新94
  61. 6.2用户校正——知己知彼 95
  62. 6.2.1校正目标用户96
  63. 6.2.2用户画像96
  64. 6.2.3核心优势99
  65. 6.3产品定位——我要怎么做 101
  66. 6.3.1“过气”的定位理论 102
  67. 6.3.2产品定位三板斧 103
  68. 6.4体验洞察——运筹帷幄好决策 106
  69. 6.4.1增长指标 107
  70. 6.4.2EDGE竞争优势组合法 110
  71. 6.4.3用户体验地图 119
  72. 6.5体验升级——逐级发布验证 125
  73. 6.5.1警惕“大版本升级” 126
  74. 6.5.2先验证后发布 126
  75. 6.5.3设计接力法 129
  76. 6.6定位迭代——扩大竞争差距 134
  77. 6.6.1定性定量结合 134
  78. 6.6.2明确差异定位 136
  79. 6.7竞品太多,如何突出重围 136
  80. 6.7.1疯狂联想,寻找跨界竞品 137
  81. 6.7.2竞品对比分析法 142
  82. 6.8做有创意且能落地的品牌设计 144
  83. 6.8.1什么情况适合做品牌 144
  84. 6.8.2内外调研助力品牌定位 150
  85. 6.8.3创意设计赋予品牌个性 154
  86. 6.8.4精益思维推动快速落地 178
  87. 第 7 章在成熟期赚不停——提升商业价值 185
  88. 7.1深耕细作和小步快跑的成熟期 185
  89. 7.1.1如何赚不停 186
  90. 7.1.2关键词:商业价值&科学严谨 187
  91. 7.2用户分层——寻找核心价值用户 189
  92. 7.2.1核心价值用户分析 189
  93. 7.2.2用户分类和标签 190
  94. 7.2.3核心规律 192
  95. 7.3商业价值——我要怎么赚 193
  96. 7.3.1商业新哲学 194
  97. 7.3.2商业价值三板斧 196
  98. 7.4增值假设——围绕目标好增长 202
  99. 7.4.1谁说设计不能被客观量化 203
  100. 7.4.2价值指标 207
  101. 7.4.3用户增长地图 208
  102. 7.5科学测试——持续提升价值 213
  103. 7.5.1精细化设计是否等于极致体验 214
  104. 7.5.2试验设计 215
  105. 7.5.3设计跨栏法 217
  106. 7.6价值迭代——赚得盆满钵满 223
  107. 7.6.1定量为主 223
  108. 7.6.2提升商业价值 224
  109. 7.7打造大一统的全业务线品牌设计 225
  110. 7.7.1形成统一且独特的品牌印记 225
  111. 7.7.2如何做到线上线下风格统一 228
  112. 第三篇知行合一不惧未来
  113. 第 8 章如何推动产品设计革新 235
  114. 8.1组织升级与个人能动性 235
  115. 8.1.1职能型的组织结构 235
  116. 8.1.2扁平化的组织结构 236
  117. 8.1.3交叉型组织结构 237
  118. 8.2用OKR颠覆创新,还是KPI稳稳提升? 238
  119. 8.3重新定义问题 241
  120. 第 9 章如何提升产品设计效率 243
  121. 9.1设计量化,由尝试变成常识 243
  122. 9.2让AB测试成为常态 247
  123. 9.3通过DPL组件库批量优化 247
  124. 9.4让白板和便签重见天日 249
  125. 9.4.1把握节奏,提升效率 250
  126. 9.4.2发散想法,收敛决策 250
  127. 9.4.3监控进度,查缺补漏 251
  128. 9.4.4其他协同工具 252
  129. 第 10 章如何调整心态快速适应 253
  130. 10.1沟通中的“上下左右” 253
  131. 10.1.1何为沟通中的“上下左右” 253
  132. 10.1.2“上下左右”失衡状态 254
  133. 10.1.3“上下左右”平衡状态 254
  134. 10.1.4“上下左右”的运用 255
  135. 10.2如何实现“跨越式”的成长 255
  136. 10.3用CEO的心态做产品设计 258
  137. 10.3.1从管理人员到领导 者的蜕变 258
  138. 10.3.2用CEO的心态做设计 259
  139. 后记 260
  140. 参考文献 262
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