鸠摩搜书下载
暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。
下载《写给管理者的读人笔记》内容简介与阅读建议
获取这本书 暂无已核验电子书资源
《写给管理者的读人笔记》内容简介
如何觉察他人行为?如何利用有效的信息做出符合当下情景的判断与互动?如何达成共识?如何影响与激励他人?以上列举的种种能力，其基础都是读人的能力。对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心;对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石。 千百年来，从刘劭的《八观》到曾国藩的《冰鉴》，再到保罗?艾克曼的《说谎》，人们一直没有停下对读人方法探索的脚步。有别于前辈、同行们从理论、技术的角度去总结，本书作者基于十年专业研究、19000多人次读人实践，尝试从常见工作场景的角度探讨读人的知识系统，将读人的基本功、读人的具体应用与读人的有效工具，用一篇篇笔记的形式展现给读者，力求让读者读完本书后，有收获、有感悟、能实践。 本书适合所有的管理者阅读，也适合服务于政府机构以及500强企业的人才顾问阅读。
《写给管理者的读人笔记》书籍信息摘要
《写给管理者的读人笔记》内容简介与阅读建议，作者 胡炜，经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：管理者、经济管理。
- 作者：胡炜
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《写给管理者的读人笔记》适合哪些读者？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。
获取建议
《写给管理者的读人笔记》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 马步篇
- 经常被颠覆的"第一印象"//005
- 经验是迷信在大脑中的偏见//009
- 成见是怎么形成的//013
- 越像自己，越要谨慎下结论//017
- 人到底有多少种情绪//020
- 掩饰不了的微反应//023
- 怎样通过情绪识别个人的需要//028
展开全部（共 42 章节）
- 每个人都有的"基线行为"//031
- 从情景、情绪和目的中觉察动机//036
- 读脑力：语言是思维的载体//043
- 读态度：价值偏好投射在"弱情景"中//050
- 读人际："群体互动"与"日常交往"//055
- 读人：情景-目的-行为-结果的整合//060
- 利器篇
- 除了天生，觉察力也可以养成//075
- 第一次见到TA，我们读什么//080
- 面试时了解价值观的有效提问//086
- "测谎"的一般原则//089
- 观察行为风格的结构//092
- 人才甄选面谈的基本结构//097
- 经常被误用的压力面谈//100
- 观人者阅己，阅人者达己//104
- 应用篇
- 80%的选人分歧缘于对标准理解的不同//114
- 选人需要"慢决策"//120
- 基于用人的选人决策才靠谱//126
- 经历是最好的"试金石"//132
- 读出好奇心，选出创新型人才//136
- "好态度"员工靠甄选而非培训//139
- 读七项关键行为，找到高潜人才//143
- 人-任务匹配：授权管理中相人而用//151
- 搭配团队前，读出四个匹配//157
- 能力开发中的"过犹不及"//162
- 建立"沉浸"空间来激发创造行为//166
- V.U.C.A时代开发哪些领导行为//171
- 离职倾向是可以提前发现的//179
- 提离职了，人还留得住吗//184
- 老板的伙伴都去哪了//191
- 后记//199
- 《写给管理者的读人笔记》胡炜【文字版_PDF电子书_下载】大小：13.54MB已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。
- 浏览器不支持脚本！
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《写给管理者的读人笔记》适合谁读？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。
《写给管理者的读人笔记》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《写给管理者的读人笔记》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《写给管理者的读人笔记》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《写给管理者的读人笔记》？
当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《写给管理者的读人笔记》相关书籍？
可以进入 胡炜 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
