《管理者为何重要:无老板公司的险境》内容简介与阅读建议

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分类
经济管理
出版年份
2025
译者
熊越/张宽
出版社
广西师范大学出版社
页数
354 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 8.5

《管理者为何重要:无老板公司的险境》内容简介

本书重申了管理者在当今企业中的重要性,并指出“无老板”公司的风险。 近些年,不少商业书籍推崇“扁平化”与“无老板”公司,宣称科层制已经过时,甚至要“炒掉所有管理者”。本书指出,这些书籍提到的“无老板”案例是“精挑细选”的,并因此错误判断了企业制度的趋势。“无老板”神话建立在对公司工作内容和运作方式的根本误解之上。经济理论认为,如果没有人负责组织和运营,组建公司就毫无意义——每个人都会成为独立的承包商。 在知识型经济的当下,未来 加不可预见,管理者的工作比过去 为重要。当发生公司现有规程无法处理的 事件之时,管理者就可介入处理,协调组织内部活动,并使雇员 好地协同工作。在面临技术和 竞争等重大冲击而得以幸存的公司,都拥有强势、有魅力又 的老板。

《管理者为何重要:无老板公司的险境》书籍信息摘要

《管理者为何重要:无老板公司的险境》内容简介与阅读建议,作者 (丹)尼古莱·J.福斯/(美)彼得·G.克莱因,经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:管理者、科层制、无老板、经济管理。

《管理者为何重要:无老板公司的险境》适合哪些读者?

适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 8.5 可作为选书参考。

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版本

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目录

  1. 中文版序言 001
  2. 第一章 炒掉所有管理者? 005
  3. 第一部分 无老板公司
  4. 第二章 欢迎来到平面国 032
  5. 第三章 无老板与转变中的管理文化 046
  6. 第四章 预见平面国:对扁平化科层结构的早期呼声 060
  7. 第五章 新瓶装旧酒? 080
  8. 第六章 无老板公司叙事:对与错 107
展开全部(共 23 章节)
  1. 第七章 拿证据来! 133
  2. 第二部分 为什么科层制度行之有效?
  3. 第八章 管理不会消失 152
  4. 第九章 公司到底是什么? 159
  5. 第十章 科层制度是 不坏的组织形式:支持科层制度的理由 169
  6. 第十一章 科层制度不是一个贬义词 204
  7. 第十二章 为什么你(可能)需要 多的科层制度? 224
  8. 第十三章 科层制度促进创新和企业家精神 237
  9. 第十四章 21世纪的科层制度 264
  10. 第十五章 管理者之死被夸大了 297
  11. 致谢 305
  12. 注释 307
  13. 文章、书、电影、电视剧、期刊中英文名字对照表 336
  14. 人名中英文名字对照表 342
  15. 浏览器不支持脚本!

常见问题

《管理者为何重要:无老板公司的险境》适合谁读?

适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 8.5 可作为选书参考。

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