《我喜欢在这里工作时的自己》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 译者
- 无出版日期:2025-07-01页数:/ISBN:9787523611159
- 出版社
- 中国科学技术出版社
- 语言
- 中文
《我喜欢在这里工作时的自己》内容简介
留存80%年轻一代优秀员工 影响全球上千万人的 人企双赢管理实践手册 走访上百家企业,采访上万名“千禧一代”员工后,员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实: 作为管理者,你要么是员工留下来的首要原因,要么是他们离开的首要原因。如果你的员工无法在原地成长,他们就会离开,去其他地方成长。 如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢,一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系,他们会毫不犹豫起身离开。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明,运用本书中的方法和练习,您可以: 遵守4个原则高效招聘,用了种方式给满打工人“情绪价值” 用5 种方法增强员工主导意识、3个问题进行状态面谈,留住高价值员工 以 4 种方法简化企业愿景和你的日程安排,列出不办事项清单4培养“5C”品质和 11 个管理微习惯,成为导师型管理者 以 9个步骤协调员工个人危机,用 10种良策应对企业发展危机 你的企业将降低人才流失率,建立强协作高效能团队,把“人在心不在”的他总氛国转变为积极主动的职场文化,最终达成员工与企业实现共同愿景的双赢局面。
《我喜欢在这里工作时的自己》书籍信息摘要
《我喜欢在这里工作时的自己》内容简介与阅读建议,作者 [美]克林特·普尔弗(Clint Pulver),经济管理,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:工作、经济管理。
- 作者:[美]克林特·普尔弗(Clint Pulver)
- 分类:经济管理
- 出版年份:2025
- 出版社:中国科学技术出版社
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
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目录
- 第 1 章 20 年前的方法,管不了现在的人
- 80% 的年轻员工同时离职已成常态
- “卧底千禧一代”项目:让员工开口说真话
- 梦中情司:优秀员工永远不想离开的组织
- 职场真诚时刻 你想要怎样的企业文化?
- 练习与挑战 读完本书并实践
- 第 2 章 你是问题,还是解决问题的方案?
- 一次招聘失误 =15?000 美元被浪费
展开全部(共 70 章节)
- 善于制定季度目标,却难以预见低留存率问题
- 商业“误诊”对增长型企业犹如慢性“自杀”
- 拿高薪未必比与一个良好团队合作更快乐
- 职场真诚时刻 你的员工为什么离职?
- 练习与挑战 向优秀领导者学习
- 第 3 章 聘 谁?
- 高效招聘的 4 个基本原则
- 善用有局限性的员工
- 企业越优秀,越需要强协作的团队
- 职场真诚时刻 你的团队需要怎样的人?
- 练习与挑战 招聘和组建团队
- 第 4 章 成为导师型管理者
- 量化员工关系与你的期望值
- 4 种类型的管理者及其输出的企业文化
- 传统型领导者做事,导师型管理者带人
- 评估你搭建良好员工关系的能力
- 榜样的力量:流动率降低、生产力提升
- 职场真诚时刻 你是一名导师型管理者吗?
- 练习与挑战 盘点能学以致用的带人技巧
- 第 5 章 个性化赋能
- 7 种方式给满打工人的“情绪价值”
- 最佳雇主:4 种行为从有效指导到大胆提拔
- 职场真诚时刻 你的员工获得成长机会了吗?
- 练习与挑战 为员工做职业规划清单
- 第 6 章 用“简单”表达对工作的热爱
- 87% 的企业输在了愿景“低共鸣”上
- 别再立忙碌人设,列出不办事项清单
- 4 种方法简化你的日程安排
- 职场真诚时刻 你的日程做到精简高效了吗?
- 练习与挑战 实施 5 种职场减压方式
- 第 7 章 当员工掌握了游戏规则
- 5 种方法增强员工主导意识
- 设定预期,建立互信,放手去做
- 职场真诚时刻 你如何对员工进行授权?
- 练习与挑战 细化愿景,按能力分配权限
- 第 8 章 利用一对一面谈对齐信息
- 3 个问题进行状态面谈,留住高价值员工
- 制订成长发展计划:看见真需求
- 面谈为主,职业性格测试为辅
- 职场真诚时刻 你该如何开展一对一面谈?
- 练习与挑战 安排一次状态面谈
- 第 9 章 冲击下平稳渡过难关
- 9 个步骤协调员工个人危机
- 企业遭遇危机,保持沟通透明度
- 应对外部环境危机的 10 种良策
- 风险把控第一原则是维持财务健康
- 职场真诚时刻 你是否做好了风险把控措施?
- 练习与挑战 为可能的艰难时刻做好准备
- 第 10 章 永远愿意接受指导
- 优秀导师的“5C”品质
- 最值得你学习的人,可能比你年轻
- 职场真诚时刻 你能从周围的人身上学到什么?
- 练习与挑战 创建你的专属导师团
- 第 11 章 帮助他们生活,而不仅是生存
- 杜绝毫无意义的工作
- 让他们说出“我喜欢在这里工作时的自己”
- 职场真诚时刻 阅读本书给你带来何种转变?
- 练习与挑战 时常回顾才能“知道做到”
- 第 12 章 改变职场的 11 个管理微习惯
- 致 谢
- 附 录 管理者的推荐书单
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