鸠摩搜书下载
暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。
下载《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》内容简介与阅读建议
获取这本书 暂无已核验电子书资源
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》内容简介
●如何有效激励团队，唤起成员的意义感? ●如何打造团队的战斗力，提升团队的效率? ●如何合理安排团队工作，杜绝时间和人力等资源的浪费? ●如何设计并维护一个有意义的组织文化? ●团队内部如何实现更好的沟通与配合? ●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办? …… ●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无论是小型团队，还是大型组织，无论是管理者，还是基层员工，都可以利用这些守则解决当下面临的复杂问题。同时，作者将这46条守则用简洁形象、直观有趣的图片表达出来，随取随用，易于理解和掌握。
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》书籍信息摘要
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》内容简介与阅读建议，作者 克里斯·麦科夫（ChrisMcGoff），经济管理，2018年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：方法论、工作、管理、经济管理。
- 作者：克里斯·麦科夫（ChrisMcGoff）
- 分类：经济管理
- 出版年份：2018
- 出版社：湛庐文化/浙江人民出版社
- 页数：279 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》适合哪些读者？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.7 可作为选书参考。
获取建议
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 引言 打造高绩效团队的优选守则
- 第一部分 成为团队领导者的9条守则
- 01 确定真正重要的事情
- 守则1：领导，不是管理，也不是执行
- 守则2：执行- 研究，不要用研究业务的时间做执行
- 守则3：改革VS. 变革，确定当下的行动目标
- 02 明确目标，抢占先发优势
- 守则4：诚实，说到就要做到
展开全部（共 69 章节）
- 守则5：相信定数，勇于冒险
- 守则6：宣示，将目标与时间节点公之于众
- 03 组建团队，唤起意义感
- 守则7：动态不完备，共同完善总体愿景
- 守则8：崇高，有效的愿景才能激励团队
- 守则9：能力，打造组合团队的战斗力
- 第二部分 建立强大联盟的9条守则
- 04 拥有共同的视角
- 守则10：盲人摸象，让每个成员都拥有全局观
- 守则11：多层次视角，找到解决问题的最佳视角
- 守则12：S 曲线，让团队快速达成共识
- 05 确立共同的意愿
- 守则13：当务之急，建立高度持久的共同目标
- 守则14：均衡，合理分配关注度
- 守则15：利害关系，综合考虑各种因素
- 06 采取协调的行动
- 守则16：凝聚力，尽早解决分歧
- 守则17：红点，集中精力做最重要的事
- 守则18：浪费，检验是否实现最优化利用
- 第三部分 提高团队绩效的12条守则
- 07 让个人参与团队决策
- 守则19：领导力范畴，根据不同的场景选择最为合适的领导风格
- 守则20：共识，解决了3 个问题就达成了共识
- 守则21：开放- 关闭- 决策，遵循团队决策的3个阶段
- 08 构建有意义的文化
- 守则22：文化，以价值观和指导性原则为基石
- 守则23：一致性，用企业行动践行企业文化
- 守则24：反馈，高绩效团队需要有效的反馈
- 09团队内部的沟通与行动
- 守则25：请求，邀请对方做出承诺
- 守则26：信任，恪守承诺获得他人信任
- 守则27：违背承诺，立刻采取补救行动
- 10 团队成员的表达与倾听
- 守则28：界限，突破限制，获得非凡成果
- 守则29：事实、故事和观念，成为理性的分析者
- 守则30：流言，禁止说不如禁止听
- 第四部分 避免团队失败的12条守则
- 11 识别并克服阻力
- 守则31：落伍者，不要在他们身上浪费时间
- 守则32：分裂，识别5 种类型，重塑凝聚力
- 守则33：相同- 不同，推动利益相关者达成一致
- 12 摆脱棘手的窘境
- 守则34：大帽子- 小帽子，寻找“既/ 又”式解决方案
- 守则35：正确VS. 正确，不要对无所谓对错的事情分对错
- 守则36：问题解决原则，面对最艰难的选择找到最正确的做法
- 13 避开视野盲区
- 守则37：追求- 失去，厘清做事情的正确顺序
- 守则38：过程- 满意度，确保监督者保持中立
- 守则39：角色转换，弄清楚自己的职责范围
- 14 拒绝默不作声
- 守则40：受害者- 领导者，让团队充满正能量
- 守则41：球场- 休息室，“做”永远比“想”更重要
- 守则42：困惑，进入学习的最高境界
- 第五部分 面向未来持续发展的4条守则
- 15 不要让干扰因素干扰你
- 守则43：无物之境，专注于手头的工作
- 守则44：朝前看，缩小与目标之间的差距
- 16 先关注自己，再关注客户
- 守则45：承诺VS. 依恋，不要让结果影响你的情绪
- 守则46：存在，掌控自我感受，不被压力击倒
- 浏览器不支持脚本！
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》适合谁读？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.7 可作为选书参考。
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》？
当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《工作现场优选守则：随取随用的高绩效管理工具箱》相关书籍？
可以进入 克里斯·麦科夫（ChrisMcGoff） 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
