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《变革的HR：从外到内的HR新模式》内容简介
人力资源部门如何才能真正创造价值? 真正的战略性业务伙伴，必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战，才是人力资源工作的真正起点。 在过去的半个世纪里，尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段，以及专业HR角色的演化、发展和转型，作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进，在本书中有系统呈现。
《变革的HR：从外到内的HR新模式》书籍信息摘要
《变革的HR：从外到内的HR新模式》内容简介与阅读建议，作者 [美]戴维·尤里奇（DaveUlrich）贾斯汀·艾伦（Ju，经济管理，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：HR、人力资源、经济管理。
- 作者：[美]戴维·尤里奇（DaveUlrich）贾斯汀·艾伦（Ju
- 分类：经济管理
- 出版年份：2020
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：216 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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版本
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目录
- 目录
- 赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二
- 前言
- 致谢
- 第一篇 HR转型操作指南
- 第1章 HR转型简介 / 2
展开全部（共 22 章节）
- 第2章 实施HR转型的原因 / 12
- 第3章 HR转型的成果 / 29
- 第4章 重新设计HR部门 / 47
- 第5章 HR转型的方法 / 68
- 第6章 提升HR专业人员的胜任力 / 87
- 第7章 HR转型的共同责任 / 109
- 第8章 启动HR转型 / 126
- 第二篇 HR转型案例研究
- 第9章 伟创力：从零做起，构建战略型HR组织 / 146
- 第10章 辉瑞：做小、创优、提速 / 156
- 第11章 英特尔：策略性向战略性HR的转型 / 171
- 第12章 武田制药北美公司：在快速发展的子公司里创造能力 / 182
- 参考文献
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