鸠摩搜书下载
暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。
下载《常识工作法》内容简介与阅读建议
获取这本书 暂无已核验电子书资源
《常识工作法》内容简介
好的品牌，应该对外具有竞争力，对内具有激励性。 马丁·林斯特龙在对全球100强企业的长期观察中发现，产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。 作者结合许多案例，提出简单易行的“五步计划”，通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面，帮助企业跳出盲目的常识陷阱，改变不合理的规定和服务设计，恢复同理心，重塑企业的内部文化及外部竞争力。 这不是纸上谈兵：在“常识工作法”基础上成立的渣打银行的“常识部”，已经成功解决了从客户服务到会计在内的十几个常识问题，常识工作法已在全球流行开来。
《常识工作法》书籍信息摘要
《常识工作法》内容简介与阅读建议，作者 [美]马丁·林斯特龙，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：职场、管理、思维、经济管理。
- 作者：[美]马丁·林斯特龙
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中信出版社
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《常识工作法》适合哪些读者？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.2 可作为选书参考。
获取建议
《常识工作法》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 推荐序
- 回归常识，重建同理心 // 马歇尔·戈德史密斯
- 推荐序2
- 多就是少、少就是多 // 冉涛
- 推荐序3
- 我们的人生不能坍缩到只剩PPT和聊天记录 // 史欣悦
- 推荐序4
- 所有的公司都值得用常识重塑一遍//小马宋
展开全部（共 69 章节）
- 前言 / XIX
- 蠢事在世界各地上演
- 第一章
- 为什么我的电视打不开?
- 忘记自己是独立的人
- 有缺陷的企业生态
- 第二章
- 同理心到哪里去了?
- 何为常识?
- 常识瓦解的背后
- 常识缺乏与同理心
- “同情心”和“同理心”有区别
- 不断下降的同理心
- 第三章
- 与客户脱节
- 一点点常识就会让公司受益匪浅
- 连续性可创造卓越
- 由外及内，而非由内及外
- 不切实际的KPI
- 花时间和客户交谈
- 第四章
- 政治：无形的束缚
- 办公室政治
- 无声的语言
- 去政治化，引入常识
- 第五章
- 您被拒绝访问本章
- 技术导致常识消失?
- 被覆盖的直觉
- 被扼杀的常识
- 归咎于技术本身
- 没有技术会发生什么?
- 第六章
- 给我看看你的PPT
- 来“喝”一杯常识怎么样?
- 缺乏常识的线上会议
- 让线上会议更彰显文化
- 好的会议都有一个共同点：设有PPT
- 第七章
- 阴影里潜伏的规则
- 压缩开支的新政
- 不成文的规定
- 扭曲的语言现象
- 第八章
- 企业界的恐惧与憎恶
- 合规部门永远不会同意，法务部门肯定会拒绝
- 安全高于一切
- 不必要的规则无处不在
- 第九章
- 抛弃过去的愚蠢行为
- 五步回归常识
- 第十章
- 建立“常识部”
- 落实建设
- 渣打银行的“常识部”
- 如何在你的公司设立“常识部”?
- 向谁报告?
- 后记
- 致谢
- 注释
- 浏览器不支持脚本！
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《常识工作法》适合谁读？
适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 7.2 可作为选书参考。
《常识工作法》阅读难度高吗？
建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。
《常识工作法》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《常识工作法》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《常识工作法》？
当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《常识工作法》相关书籍？
可以进入 [美]马丁·林斯特龙 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。
相关书籍
