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《打赢增长战：企业第一增长法》内容简介
四大增长模型助力企业迈向 解决战略、产品、用户、团队的“”困境 本书从增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：(1)选择迈向的战略目标;(2)让产品成为用户的选择;(3)选择用户;(4)打造一流战斗团队。 企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。
《打赢增长战：企业第一增长法》书籍信息摘要
《打赢增长战：企业第一增长法》内容简介与阅读建议，作者 黄强，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：企业、经济管理。
- 作者：黄强
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：中信出版社
- 页数：232 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 引言 打赢不确定性时代的增长战 001
- 增长有“四难” 001
- 增长是“两底” 006
- 迈向的增长 009
- 增长法 015
- 时代呼唤的产物 017
- 第一章 迈向的战略选择 021
- 战略意图：成为谁 023
展开全部（共 25 章节）
- 战略意义：为了谁 039
- 第二章 产品成为用户的选择 055
- 加法：增值提价 058
- 减法：舍九取一 067
- 乘法：销量倍增 080
- 除法：摒弃急功近利 089
- 第三章 选择用户 095
- 用户画像公式：谁是你的用户 100
- 用户分类：谁是你关键的1% 用户 112
- 大客户开发：如何“钓”到大客户 123
- 用户服务：如何服务好用户 147
- 第四章 打造一流战斗团队 161
- 选军：选出“好种子” 164
- 强军：育出“好苗子” 177
- 赛军：营造“好场子” 192
- 荣军：奖励“好尖子” 208
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常见问题
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