《如何成功管理一家软件公司》内容简介与阅读建议

《如何成功管理一家软件公司》内容简介

美国科技界最有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。 伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力!首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键： ·提升标准，不满足于平庸，以“极好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。 ·协调团队，确保团队成员力出一孔，强化团队一致性。 ·聚焦精力，不为任何偏离使命的事分心，保证思维清晰、目标明确。 ·加快节奏，要有足够的进取心和野心，只有快速增长才能让大公司远离竞争。 ·打磨战略，不贪恋现状中的舒适感，在商业模式上不断拓宽视野，审视周围，才能运筹帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说，这本书是必读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先进管理经验，掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径，帮助企业完成数字化转型，同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言，可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀，帮助自己优化投后管理策略。