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《贝佐斯致股东的信》内容简介
浓缩21封贝佐斯致股东信的精华，让企业能够像亚马逊一样高速增长的企业教程。 通过对贝佐斯致股东的信进行深入研究，揭示了亚马逊打造无边界帝国的4个阶段：测试、构建、加速和规模化;总结了让亚马逊持续飞速发展的14条增长法则，比如运用长期思维、痴迷于客户、押注大梦想和生成快速决策、鼓励“成功的失败”、实践动态的发明和创新，还有相信永远都是第一天。 书中剖析了贝佐斯经历过哪些尝试和教训，才塑造出亚马逊今日的伟大成就。书中穿插以以亚马逊成功或失败的故事作为案例逐条讲解，揭示了亚马逊作为全世界最伟大的公司之一背后的成功逻辑，是数字经济时代企业制定管理决策的重要指南。
《贝佐斯致股东的信》书籍信息摘要
《贝佐斯致股东的信》内容简介与阅读建议，作者 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：商业、管理、方法论、创业、经济管理。
- 作者：[英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：湛庐文化/北京联合出版公司
- 页数：336 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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适合根据书名、作者、目录、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 6.2 可作为选书参考。
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目录
- 推荐序1 贝佐斯致股东的信与亚马逊无边界帝国 IX
- 任建标
- 上海交通大学安泰经管学院
- 技术驱动的创新管理课程教授
- 推荐序2 让贝佐斯成为你的商业教练 XIX
- 迈克尔·海厄特
- 托马斯·尼尔森出版公司前董事长兼首席执行官
- 序 言 风险与成长 XXIII
展开全部（共 106 章节）
- 测一测 你拥有像贝佐斯一样的商业头脑吗 XXXI
- 前 言 贝佐斯致股东的信与14 条增长法则 001
- 引 言 贝佐斯1997 年致股东的信(安德森加注14条增长法则) 013
- 部分 成长周期阶段：测试
- 第1章 法则1：鼓励“成功的失败” 025
- “阿波罗1 号”的灾难 027
- 人类迈出的一大步 031
- “休斯敦，我们有麻烦了……” 032
- 将“成功的失败”纳入商业模型 035
- 亚马逊成功的失败 037
- 造成1.78 亿美元亏损的Fire 手机 038
- 从“成功的失败”走向成功 040
- 第2章 法则2：押注大梦想 041
- 押注亚马逊优选计划 045
- 押注基础设施的杠杆效应，亚马逊云服务 048
- 从押小注做起 052
- 设定评估大赌注的标准 053
- 寻找第四个大赌注 055
- 第3章 法则3：实践动态的发明与创新 057
- 动态发明有助于释放创造力 062
- 专注于动态发明 064
- 利用你的优势 065
- 发明的力量 067
- Lab126，亚马逊的发明实验室 068
- 第二部分 成长周期第二阶段：构建
- 第4章 法则4：痴迷于客户 073
- 成为客户至上的企业 076
- 不断思考客户的真正需求 078
- 践行“痴迷于客户”法则 079
- 不断思考客户不愿意成交的原因 081
- 自动化系统的威力 082
- 超越预期，让客户惊喜 084
- 第5章 法则5：运用长期思维 087
- 贝佐斯的万年钟 091
- 致股东的信的长期思维例证 093
- 对抗华尔街，为苹果公司做出榜样 094
- 坚持长期思维 097
- 长期思维适合任何公司 100
- 第6章 法则6：了解你的“飞轮” 103
- 亚马逊的飞轮 107
- 从飞轮的角度审视亚马逊优选计划 110
- 创建你自己的飞轮 112
- 第三部分 成长周期第三阶段：加速
- 第7章 法则7：生成快速决策 117
- 通过快速决策加速企业成长 123
- 亚马逊的六页备忘录 127
- 六页备忘录的组成部分 132
- 创建六页备忘录的步骤 133
- 六页备忘录的价值 133
- 贝佐斯的特别提示 134
- 第8章 法则8：化繁为简 137
- Kindle，让藏书和携书出行更简单 142
- Echo 和Alexa，让日常生活更简单 146
- 自助结账和亚马逊Go 便利店 149
- Blueprints 技能 151
- 收购PillPack，让吃药变得简单 153
- 第9章 法则9：以技术换时间 155
- 技术是时间的助燃剂 157
- 如何利用技术去“加速时间” 158
- 指数级增长的欺骗性阶段 160
- 亚马逊云服务与7年的领先优势 161
- 突如其来的破坏性 163
- 亚马逊配送中心的技术 164
- 第10章 法则10：提升所有权意识和主人翁精神 169
- 像公司的所有者一样思考 172
- 提升主人翁精神的8 种方法 174
- 亚马逊微笑计划 178
- 第四部分成长周期第四阶段：规模化
- 第11章 法则11：维护你的文化 183
- 亚马逊的领导力原则 188
- 亚马逊的职场文化 191
- 牢记初创岁月的好处 193
- 第12章 法则12：专注于高标准 199
- “挑刺者”和三个问题 202
- 为使第三方保持高标准而投资 208
- 要求非亚马逊人也保持高标准 209
- 对高标准进行投资的整体性做法 211
- 第13章 法则13：衡量重要的事情，质疑你所衡量的
- 内容，并且相信你的胆识 215
- 数据决定运营决策 217
- 衡量重要的东西 220
- 质疑被衡量的东西 223
- 相信你的直觉 224
- 不要篡改客户的数据 225
- 第14章 法则14：相信永远都是天 227
- 抵制形式主义 231
- 积极拥抱外部趋势 232
- 速度比完美更重要 233
- 像初创公司一样行动和思考 234
- 第五部分像贝佐斯一样思考
- 第15章 风险与成长的思维 241
- 贝佐斯如何发展风险与成长思维 246
- 更快的马 252
- 结 语 超越亚马逊 255
- 附录A 2018 年致股东的信 265
- 附录B 亚马逊常用术语 277
- 参考文献 283
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合规获取说明
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常见问题
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