《人本智能产品设计6原则》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2025
- 译者
- 李丹
- 出版社
- 浙江科学技术出版社
- 页数
- 247 页
- 语言
- 中文
《人本智能产品设计6原则》内容简介
当下的智能产品多陷入“功能堆砌”的困境:能精准执行指令,却不懂用户的隐性需求;能高效完成任务,却缺乏共情与温度,就像冰冷的工具而非默契的伙伴——这正是AI时代产品设计的核心痛点。未来的趋势早已明确:随着智能设备深度融入生活,“有情商、会社交”成为产品的核心竞争力。用户不再满足于“能用”,更追求“懂我”的深度连接,将社交智慧与共情能力嵌入设计,已是智能产品突破同质化、赢得用户青睐的关键。
《人本智能产品设计6原则》书籍信息摘要
《人本智能产品设计6原则》内容简介与阅读建议,作者 [美]卡拉·黛安娜,科技技术,2025年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:共情智能、人本设计、社交情商、计算机类。
- 作者:[美]卡拉·黛安娜
- 分类:科技技术
- 出版年份:2025
- 出版社:浙江科学技术出版社
- 页数:247 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《人本智能产品设计6原则》适合哪些读者?
适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。
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目录
- 推荐序 从响应到共情,人与智能产品“双向关系”重构之路
- 徐元春
- 小冰科技联合创始人、首席运营官
- 引言 有情商,能社交,智能时代的人本产品设计革命
- 01从响应智能到共情智能,在技术狂奔中寻找人性温度
- 围绕新互动方式进行的智能实验
- 社交可提供性的4大方面
- 更大的社交可提供性,更好的产品体验
展开全部(共 92 章节)
- 西蒙的耳朵
- 不是人工智能的替身,而是真正的互动智能
- 将智能产品从外壳到“灵魂”都设计出来
- 02决胜原则一
- 存在感――建立角色感,所见即所需
- 外观需跟着需求走
- 通过保持连接来保持联系
- 存在感意味着什么
- 展示和扮演部分
- “最好的相机是你口袋中的那个”
- 建立角色感,讲好产品故事
- 社会角色,产品设计的核心
- 心理模型:映射性和可见性
- 03决胜原则二
- 表达――最简单的符号,胜过最复杂的指令
- 速记的力量
- 表达,智能升级的第二环
- 产品的“肢体语言”
- 灯光、动作、声音:物体的表达方式
- 整合灯光、动作和声音所有动态的全部优势
- 04决胜原则三
- 互动――惊喜总是来自反馈
- 产品与用户间的丰富对话
- 传感器和执行器,互动产生的基础
- 传感器与人类的5大感官
- 摄像头是“万能传感器”
- 零用户界面――同时拥有多种传感器
- 伟大的产品,常常使用微控制器创建原型
- 重新思考社交互动
- 连接用户请求与产品响应,设计互动的核心结构
- 身体风暴
- 情境探究,新的社交驱动力
- 按比例缩小的场景
- WoZ技术
- 现场实验,观察真实世界下自发的计划外事件
- 视频、照片序列和动画原型
- 物理样机,确定出精确的时间、灯光闪烁的颜色以及互动的强度
- 产品和使用它的人,最终的关系会趋向成熟
- 选择一种方法,从中学习与重复
- 05决胜原则四
- 情境――随机应变,像“人”一样思考
- 我们不认为她是一台机器,她是莫克西!
- 智能手机,智能产品的“杀手”
- 为设计寻找环境
- 主-客关系:情境驱动设计
- 个人的,共享的,公共的,私人的
- 什么地点:地点位置和文化
- 什么时候:时间线和计时
- 做什么:活动变化
- 情境对话,参透意图在驱动互动中的重要性
- 情境设计:设定和场景草图
- 06决胜原则五
- 链接――建立生态,万物互联
- 将一切连接在一起
- 生态系统,产品社交生活的核心
- 云机器人:让社交智能发挥作用的技术
- 多种设备,让无缝体验成为可能
- IFTTT平台――触发,执行
- 社交物联网,所有追踪器和它们的用户都彼此连接
- 可穿戴设备:身体互联网
- 超级传感器啊:多种数据源的结合
- 众包和聚合数据,将数据转化为有意义的指标
- 通过生态系统组织品牌价值
- 07决胜原则六
- 整合――融合工具,在持续社交中提升AI体验
- 人工智能和社交悟性,关注彼此而非设备
- 由人工智能驱动的社交智能
- 如果没有社交智能,智能产品的体验就有欠缺
- 人工智能作为社交智能的工具
- 机器是“年轻的”,设定期望值的重要性
- 在持续交流中学习
- 从数字足迹推断人格
- 像一个“周到”的主人一样
- 模拟同理心,智能发展的潜力
- Lo-Fi-Hi-Fi,伟大设计的源头
- 效率的价值――“我在这里,为你而来”
- 结语 协作性、创造性和社交性,开启AI情商新时代
- “未来就在这里”
- 社交智能的时代已经到来
- 胜利是苦乐参半的
- 产品创造者掌握着关键
- 与其寻找下一个最好产品,不如将现在的产品做到最好
- 致谢
- 注释与参考文献
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