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《判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码》内容简介
人们无时无刻不在判断、决策。特别是在职场中，一个精明的判断，就能给公司带来巨额的收益;而一个失误的决策，却可能造成无法估量的损失。
《判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码》书籍信息摘要
《判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码》内容简介与阅读建议，作者 （日）鸟原隆志著/斯坦威出品，心理自我成长，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：判断力、日本、思维、工作方法、成功励志。
- 作者：（日）鸟原隆志著/斯坦威出品
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2021
- 出版社：中国友谊出版公司
- 页数：224 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.1 可作为选书参考。
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目录
- 引言
- 正向思考的判断力
- 01 好判断的本质：“渴望”>“逃避” 003
- 02 判断的类型：我应该改掉什么样的不良习惯 006
- 03 五秒理论：并非时间花得久，就可以做出好判断 009
- 04 顾客视角：只要客观看待事物，自然就会“懂得为对方着想” 013
- 05 推想：试着怀疑，去否定“做不到” 017
- 06 身为领导者的判断：把判断分类成七大盒 019
展开全部（共 88 章节）
- 07 “高级主管”的含意：抱持“我要去执行”的意识 023
- PART l 判断的基本原则
- 思考时不偷懒 = 重视流程
- 08 重视流程：懂得做出好判断的人，都会按照步骤行事 028
- 09 决定的流程：该走怎样的路径，就怎么走 032
- 10 发现问题：不要只拘泥于“看得见的问题” 037
- 11 符合要求：千万不要忽视“前提” 041
- 12 “做决定”的树形图：还有没有其他选项 043
- 13 时间的经过与结果：拥有“短期”和“中长期”两种眼光 046
- 果断 = 排除干扰
- 14 时间限制：让自己有“割舍的勇气” 050
- 15 优先级：懂得做“判断之前的判断” 052
- 16 判断的主轴：具体定出“重要性的高低” 055
- 17 帕累托法则：看清什么才是“真正重要的两成” 057
- 18 检伤分类：定出“不需要做的事项” 059
- 19 灰色地带： 把心思花费在一时无法做决定，却应该深思熟虑的事情上 061
- 降低不确定性 = 风险管理
- 20 “自以为”的风险：说不定情况已经有所改变 066
- 21 “信息来源”的风险：那是千真万确的信息吗?① 068
- 22 “定性信息”的风险：那是千真万确的信息吗?② 070
- 23 为了明日的粮食：逃避风险会导致无法做出判断 073
- 24 海因里希法则：不要忽视让你心头一惊的经验 076
- 了解自己的类型 = 偏差检查
- 25 主观的陷阱：不要依自己的好恶和期望来行动 080
- 26 成见与妥协：不要妄下断语，但也不要让步 082
- 27 偏差：掌握自我判断的偏差 085
- 28 出乎预料的回答：对方的思考方式不会和自己一样 089
- 29 经验的正负面影响：不断更新脑袋里的选项 091
- 30 团体迷思的陷阱： 大家一起做决定就可以什么都不怕?这其中是有陷阱的!095
- 不拖拉 = 采取行动
- 31 艾米特法则：往后拖延只会让人必须付出两倍以上的劳力 098
- 32 快速成型：告诉自己“凡事都可以重新来过” 100
- 33 角色扮演：实际演一场做判断的戏码 103
- 34 回顾：不让自己白白失败 105
- PART 2 各种状况下的判断确认项目
- 紧急时
- 35 飞行员训练法：专注于“做得到的事情” 110
- 36 预防恐慌：说出能让自己“保持平常心”的话 111
- 37 “知会”的重要性：据实以报 113
- 38 附加条件的判断：发出紧急指示时，不忘附加明确的条件 115
- 39 恢复必要功能：采取适当的应急措施 118
- 40 洞察力：预测“未来有可能发生什么事” 120
- 41 分析原因与预防复发：勿忘二次应对 122
- 42 紧急状况应对手册：做好准备以防患未然 124
- 失误时
- 43 让损失降到最低：不该“掩饰伤口”，而是要“不让伤口扩大” 128
- 44 信用存款：谎言会化为“一百倍的伤害” 130
- 45 改变做法：既然主动出击无效，试着退一步看看 132
- 46 暂时退出：不拖泥带水告诉自己“还有下一次的机会” 134
- 47 随它去效应：比赛结束前，都不算是结束 137
- 拟订计划时
- 48 战略与战术：想出让自己一直处于优势的方法 140
- 49 剪刀石头布理论：让成长循环持续运转 142
- 50 鱼与熊掌不可兼得：不把效率和效果混为一谈 145
- 51 成长曲线法则：掌握“生命周期” 148
- 52 过度评价：别把“恰巧”误当成“实力” 151
- 53 破坏者登场：现在对抗的对象并非真正的敌人 153
- 展开新事物时
- 54 社会认同的原理：抛开“我要和大家一样”的想法 156
- 55 想出好点子的方法：试着不照“常理”出牌 158
- 56 市场性：不把愿望和需求混为一谈 160
- 57 期望值：把“可能性”化为数字来做比较 162
- 停止、舍弃
- 58 取舍的选择：想要有所得，就必须有所失 166
- 59 品项一进一出：“展开”之前，先决定“停止”168
- 60 排除情感的投入：当自己是咨询顾问来思考 171
- 61 投资亏损：“怕浪费”会让人掉入陷阱 173
- PART 3 提升团队的判断力
- 建立容易判断的架构
- 62 杯面铁律：制定“步骤”和“标准” 178
- 63 果酱法则：不提供过多的选项 180
- 64 比较优势：让团队成员专攻各自擅长之处 183
- 65 投资与回报：学会懂得做出“交给别人去做”的判断 185
- 帮助他人做出正向的判断
- 66 自发性：让对方觉得“这是我做出的判断” 190
- 67 传达的方式：让对方产生积极工作的心态 192
- 68 AIDMA 原则：让对方产生兴趣，促使对方采取行动 196
- 69 专案化：清楚地让对方知道“这是他的工作” 200
- 70 兰斯法则：没发生问题的地方就别多嘴干涉 203
- 结束语 205
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常见问题
《判断力思维：抓住风口机遇、实现财富暴涨的思维密码》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.1 可作为选书参考。
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