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《你就是干不过做PPT的》内容简介
这是一本实用思维训练书。作者从六大方面，55个具体细节和大量案例的论述着手，帮你养成“一次通关”的逻辑思考力，帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中，快速说明、说服和达成目标。
《你就是干不过做PPT的》书籍信息摘要
《你就是干不过做PPT的》内容简介与阅读建议，作者 [日]下地宽也，心理自我成长，2020年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：职场、PPT、日本、表达、学习。
- 作者：[日]下地宽也
- 分类：心理自我成长
- 出版年份：2020
- 出版社：湖南文艺出版社
- 页数：256 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《你就是干不过做PPT的》适合哪些读者？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.2 可作为选书参考。
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版本
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目录
- 章 “ 一次成功”的资料都有“共同的特征”!
- 通过“改变内容结构”来加深读者的理解
- 01 资料能否一次通过，关键在于“表达顺序”! ...002
- 02 为什么能力出众的人制作出的资料简洁? ...006
- 03 用“1 页”来说明“1 个观点”...010
- 04 优秀的资料要控制在12 页以内...014
- 05 汇报资料的关键在于“结果”，说明资料的关键在于“解决方案”...018
- 06“ 对方”“自身”“数字”——优秀的资料拥有“3 个视角”...023
展开全部（共 68 章节）
- 07“ 对方重视的信息”是什么?——“ 一次成功”的视角①...027
- 08 工作优秀的人懂得用“决策者的视角”审读自己写的资料...031
- 09 “ 想要表达的信息”是什么?——“一次成功”的视角② ...034
- 10 “ 目标数字”是多少?——“一次成功”的视角③ ...037
- 11 把资料分为前半、后半两部分是的方法! ...041
- 12 前半部分的技巧——使决策者产生“危机感”! ...045
- 13 后半部分的技巧——让决策者同意你的“观点”...051
- 第二章 用“第1 页”抓住读者的心，用“后1 页”
- 让读者行动起来!
- “一次成功”的资料一定包含“6 要素”!
- 14 在资料开头写上“如果同意方案，定能达成目的”...056
- 15 让对方意识到“如不采纳我的意见，结果会很糟糕”的技巧...061
- 16 找出目前“问题”的技巧...064
- 17 通过“定量数据”和“定性数据”让资料更具说服力! ...069
- 18 找出导致问题出现的“真正原因”的技巧...074
- 19 带着疑问对原因进行深入思考，就一定能找到解决方案! ...079
- 20 找出“方案”的方法——将所有的解决方案都写出来! ...083
- 21 通过“短时间”取得“效果”!——这就是“方案”...087
- 22 明确“目标”——将“目的”数值化...091
- 23 将解决方案“作业流程”可视化——“一次成功”的过程管理...095
- 24 将解决方案“组织架构”可视化——“一次成功”的责任管理...099
- 25 将解决方案“投资回报率”可视化——“一次成功”的数值管理...103
- 第三章 资料的说服力隐藏在“细节”中!
- 让决策者更容易接受的“封面”“目录”“统一感”
- 26 熟练使用便笺，让资料的“结构”更加完美! ...110
- 27 什么样的“标题”更能引起决策者的注意? ...114
- 28 让资料内容一目了然的“目录”制作技巧...118
- 29 “ 整体统一”非常重要!
- 30 资料的说服力取决于正文的说服力! ...128
- 31 把“正文”和“参考资料”分开后的视觉效果...132
- 32 3 分钟“一次成功”的终极资料——执行总结...136
- 33 不拘泥于“一次成功”，而是追求第二次成功的情况...140
- 第四章 让人一目了然的“强文章”!
- 不善于写文章的人，就是不善于思考的人
- 34 有说服力的文章都短小精悍! ...146
- 35 “ 要点有3 个”——通过“逐条列举”来表达! ...151
- 36 “ 其他公司成功的案例”极具说服力!——谁都无法否认事实...156
- 37 “ 之前和今后”“本公司和他公司”——通过“对比”进行强调的方法...161
- 38 在括号内给“专业术语”和“IT 用语”添加注释能给读者留下好印象! ...166
- 第五章 通过“图解”“表格”“图表”来引起对方的重视!
- “4 个图解”和“3 个图表”会带来意想不到的收获!
- 39 从左上到右下——配合“读者的目光”移动...172
- 40 “ 圈线→排序→连接”用简单的图表来解决一切题! ...175
- 41 表达“各信息之间的关系”时“文氏图”合适! ...180
- 42 表达“工作组织架构”时“树状图”合适! ...183
- 43 表达“工作流程”时“流程图”合适! ...187
- 44 表达“选项特征”时“矩阵图”合适! ...190
- 45 具有说服力的“表格”的共同特征——只有“想表达的信息”! ...196
- 46 饼状图、柱状图、折线图——不同的使用方法...200
- 47 增加图表说服力的技巧——调整长宽比、上色...206
- 48 现场的问题点——用照片来传达“负面信息”! ...209
- 第六章 越简单的设计越容易让人理解
- 资料的体例应该通俗易懂，让读者想一口气读完
- 49 让资料一目了然的秘诀在于“页面中留出30% 以上的空白”...214
- 50 减少“线条”，让资料更美观! ...217
- 51 简洁的资料都善于使用图形! ...220
- 52 活用蓝色和红色，让资料更直观! ...224
- 53 熟练使用“Gothic”字体来提升资料的档次! ...228
- 54 “ Q&A”的方式能够引起决策者的兴趣!...233
- 55 通过“默读 朗读”对资料进行终确认! ...237
合规获取说明
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常见问题
《你就是干不过做PPT的》适合谁读？
适合关注心理学、自我成长、认知方式、情绪管理和行为改变的读者。 评分 7.2 可作为选书参考。
《你就是干不过做PPT的》阅读难度高吗？
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《你就是干不过做PPT的》纸质书值得买吗？
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《你就是干不过做PPT的》哪个版本更适合？
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