《企业人力资源管理理论与实践》内容简介与阅读建议

《企业人力资源管理理论与实践》内容简介

企业的战略是不断变化的，那么就要求与企业战略匹配的战略性人力资源管理具有一定的灵活性。战略性人力资源管理的灵活性，是指企业人力资源管理帮助企业有效地、及时地适应由外部和内部环境所提出的需要的能力。西方学者提出了需要重视的三个方面的灵活性：开发一个能够很快适应变化的人力资源管理系统；开发一个具有高适应性的人力资本池；在雇员中促进行为的灵活性。桑切斯认为存在两种基本的灵活性：一是资源灵活性，二是协调灵活性。当然，不同的学者在研究战略人力资源管理所强调的灵活性是不同的。如斯诺和斯奈尔强调通过招聘具有创造价值潜力的雇员来建立这种灵活性，而麦克杜菲则强调人力资源的灵活性应该从培训雇员具有广泛的才能入手。但有一点是共同的，他们都强调灵活性与雇员的技能以及雇员行为的联系。