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《高质量经营：企业持续成长的秘密》内容简介
创维前 CEO 杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，仅用3年，就使创维彩电销售业绩破100亿元，即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。
《高质量经营：企业持续成长的秘密》书籍信息摘要
《高质量经营：企业持续成长的秘密》内容简介与阅读建议，作者 杨东文著，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经营、企业、经济管理。
- 作者：杨东文著
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：机械工业出版社
- 页数：260 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《高质量经营：企业持续成长的秘密》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。
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目录
- 推荐序一
- 推荐序二
- 自序
- 部分 你认为的经营，大多数都是管理
- 第1章 重新定义经营与管理2
- 1.1 经营与管理的概念2
- 1.2 先有经营，后有管理6
- 1.3 延长企业生命周期的是经营17
展开全部（共 42 章节）
- 第2章 从财务的视角看高质量经营24
- 2.1 高质量经营的本质：盈利24
- 2.2 给企业做“体检”，判断经营质量41
- 第二部分 高质量经营的前提、逻辑和组织
- 第3章 高质量经营的前提：看趋势，想清楚，
- 坚持干66
- 3.1 看趋势：从未来看今天哪件事情不做后悔66
- 3.2 想清楚：做好三年战略规划78
- 3.3 坚持干：找到路径和方法，干就完了90
- 第4章 高质量经营的逻辑98
- 4.1 利润表的深入分析98
- 4.2 经营逻辑103
- 4.3 商业模式与经营逻辑109
- 第5章 高质量经营的组织115
- 5.1 为经营而组织115
- 5.2 人和组织126
- 5.3 人和组织的管理129
- 5.4 通过人的提升来强化组织135
- 第三部分 高质量经营的三大维度
- 第6章 产品经营：高质量经营的基础146
- 6.1 产品经营的主要内容146
- 6.2 产品经营的基础：产品148
- 6.3 产品经营的中心：客户162
- 第7章 资产经营：提高资产周转速度，
- 进而提高资产效率170
- 7.1 从产品经营到资产经营170
- 7.2 资产经营的本质：让有限的资产更快地周转175
- 7.3 期间费用的预算编制和管控186
- 7.4 股权资产经营195
- 第8章 产业经营：围绕产业链上下游经营203
- 8.1 从资产经营到产业经营203
- 8.2 产业经营从塑造利益共同体开始216
- 8.3 产业经营要善于利用技巧225
- 后记239
合规获取说明
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常见问题
《高质量经营：企业持续成长的秘密》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.4 可作为选书参考。
《高质量经营：企业持续成长的秘密》阅读难度高吗？
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《高质量经营：企业持续成长的秘密》纸质书值得买吗？
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《高质量经营：企业持续成长的秘密》哪个版本更适合？
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