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作者
张利华
分类
教育考试
语言
中文
格式
资源

《华为研发》内容简介

《华为研发》由张利华所著,属教育考试类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《华为研发》书籍信息摘要

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《华为研发》适合哪些读者?

适合备考学习、系统训练、教材补充和知识点复盘场景。

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目录

  1. 前言
  2. 第一篇 创业篇
  3. 第 1 章 第一桶金
  4. 44岁被骗200万
  5. “吃亏是福、上当是福、挫折是福”
  6. 资金不是创业者面临的最大问题
  7. 市场为先、客户为大
  8. 真诚打动客户加盟
展开全部(共 80 章节)
  1. 从低端产品组装开始自主研发
  2. 没有技术怎么办
  3. 创造点燃激情的文化氛围
  4. “做先驱不要做先烈”
  5. 小 结
  6. 第 2 章 初尝败绩
  7. 企业活下来之后做什么
  8. 产品刚推出就没有市场
  9. 要“满足客户需求”而不是“引导客户需求”
  10. 山路上的装机队带来市场影响
  11. 做好市场的深度是做好服务
  12. 理想再好,止步于竞争对手
  13. 研发就像赌博
  14. 因为我经历的挫折比你多
  15. 孙悟空的“救命毫毛”
  16. 方兴未艾的电信市场
  17. “资深”竞争对手是如何起步的
  18. 第 3 章 首个里程碑
  19. 每天都有新面孔
  20. 竞争让通信产品如海鲜上市
  21. 研发部的“红宝书”
  22. 樟木头:令华为人谈之色变的地名
  23. 义乌大捷:客户的支持是公司存在的理由
  24. 七天就当上了高级工程师
  25. 屋漏偏逢连夜雨
  26. 进邳州城:快速突破城市市场
  27. 牛皮吹破了总要有人买单
  28. 第4章 毕业歌
  29. C&C08机的灵魂是热爱事业的人
  30. C&C08:华为技术的基石
  31. 培养自主研发是正道
  32. C&C08:华为的黄埔军校
  33. 首个毕业证
  34. 征途:C&C08从农村到城市
  35. C&C08万门机:在弯道处开始超越
  36. “为谁干”是首先要解决的问题
  37. 竞争对手死在哪里
  38. “游击队式”研发不可长久
  39. “资深”竞争对手也开始腾飞
  40. 第二篇 人才和资金篇
  41. 第5章 白条变股份
  42. 高薪:一半是现金,一半是股份
  43. 不离开就一直在欠华为的钱
  44. 风险投资家加“知本家”
  45. 不拘一格降人才
  46. 荣誉给员32而不给老板
  47. 让人才敬业、乐业:集体奋斗的平台
  48. 华为的“中南海”
  49. 选择发挥自己价值最大的地方就业
  50. 第6章 谁给华为做风险投资
  51. 如果失败只好跳楼
  52. 资金解困方式之一:技术换市场
  53. 中外合资:国外厂商经验
  54. 资金解困方式之二:广泛吸引“风险投资”
  55. 融资平台的作用:联合发展实现双赢
  56. 融资平台的运作方式:共同出资委托经营
  57. 融资平台的意义:技术拥有方与市场拥有者相结合
  58. 融资平台的结果:五年占据40%的国内市场
  59. 资金解困方式之三:卖掉一块业务给竞争对手
  60. 资金解困方式之四:在各地建区域的合资公司
  61. 资金解困方式之五:首创高科技企业“买方信贷”
  62. 资金解困方式之六:拍卖代理权
  63. “利益共同体”是获胜的法宝
  64. 第三篇 研发管理篇
  65. 第7章 中央研究部
  66. 分层式研发显优势
  67. 从“游击队”到”正规军”
  68. 权力下放的同时分层控制
  69. “党”领导下的“军队”
  70. 开发部的改革要为各系统的改革树立榜样
  71. 重新规范组织与规划工作流程
  72. 坚定不移地坚持发展的方向

常见问题

《华为研发》适合谁读?

适合备考学习、系统训练、教材补充和知识点复盘场景。

《华为研发》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《华为研发》纸质书值得买吗?

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《华为研发》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《华为研发》?

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