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作者
黄卫伟
分类
经济管理
语言
中文
格式
资源

《以客户为中心》内容简介

《以客户为中心》由黄卫伟所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《以客户为中心》书籍信息摘要

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《以客户为中心》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 扉页
  2. 目录
  3. 序言
  4. 第一篇 以客户为中心
  5. 第一章 为客户服务是华为存在的唯一理由
  6. 1.1 华为的成功就是长期关注客户利益
  7. 1.2 客户永远是华为之魂
  8. 1.3 客户需求是华为发展的原动力
展开全部(共 60 章节)
  1. 1.4 以服务定队伍建设的宗旨
  2. 1.5 以客户为中心,以生存为底线
  3. 第二章 华为的价值主张
  4. 2.1 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗, 是公司的核心价值观。坚持自我批判,是自我纠偏的机制
  5. 2.2 客户的价值主张决定了华为的价值主张
  6. 2.3 华为在市场竞争中,不靠低价取胜, 而是靠优质的产品和服务取胜
  7. 2.4 以客户痛点为切入点,帮助他们解决面向未来的问题
  8. 2.5 在客户面前,我们要永远保持谦虚
  9. 第三章 质量是华为的生命
  10. 3.1 质量是我们的生命
  11. 3.2 绝不走低价格、低成本、低质量的道路
  12. 3.3 建立大流量的大质量体系
  13. 3.4 品牌的核心是诚信,诚信的保证是质量
  14. 第四章 深淘滩,低作堰
  15. 4.1 “深淘滩,低作堰”是华为商业模式的生动写照
  16. 4.2 不断挖掘内部潜力,确保对未来的投入
  17. 第五章 客户满意是衡量一切工作的准绳
  18. 5.1 客户满意是华为生存的基础
  19. 5.2 公司的一切行为都是以客户的满意程度作为评价依据
  20. 第二篇 增长
  21. 第六章 追求长期有效增长
  22. 6.1 发展是硬道理
  23. 6.2 不为短期利益所动,紧紧围绕企业的核心竞争力发展
  24. 6.3 从以规模为中心,转向有效益的增长
  25. 6.4 追求一定利润率水平上的成长
  26. 第七章 产品发展的路标是客户需求导向
  27. 7.1 以客户需求为导向
  28. 7.2 深刻理解客户需求
  29. 7.3 客户需求导向优先于技术导向
  30. 7.4 客户需求导向对战略选择的意义
  31. 7.5 满足需求与引领需求
  32. 第八章 创新是华为发展的不竭动力
  33. 8.1 只有创新才能在竞争激烈的市场中生存
  34. 8.2 客户需求和技术创新双轮驱动
  35. 8.3 开放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量
  36. 8.4 鲜花插在牛粪上,在继承的基础上创新
  37. 8.5 创新要宽容失败,给创新以空间
  38. 8.6 只有拥有核心技术知识产权,才能进入世界竞争
  39. 第九章 更多地强调机会对公司发展的驱动
  40. 9.1 抓住战略机会扩张,敢于胜利才能善于胜利
  41. 9.2 对高科技企业来说机会大于成本,用机会牵引资源分配
  42. 9.3 基于优势选择大市场
  43. 9.4 集中优势资源撕开市场的突破口
  44. 9.5 抓住产业调整期奠定长期市场格局
  45. 9.6 不放弃低端市场
  46. 第十章 聚焦主航道, 坚持“压强原则”
  47. 10.1 聚焦主航道、主战场
  48. 10.2 有所不为才能有所为
  49. 10.3 坚持“压强原则”,力出一孔
  50. 10.4 搭大船过大海,坚持在大平台上持久地大规模投入
  51. 10.5 战略竞争力量不应消耗在非战略机会点上
  52. 第十一章 开放、竞争、合作, 构建良好的商业生态环境

常见问题

《以客户为中心》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《以客户为中心》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《以客户为中心》纸质书值得买吗?

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《以客户为中心》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《以客户为中心》?

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