《如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么》内容简介与阅读建议

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经济管理
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《如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么》内容简介

创业者是否找到了创业的风口? 你抓住了好市场、好行业吗? 你的商业模式具有增长潜力吗? 你和你的团队有执行能力吗? 为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮,你却融不到资? 你的关系网络至关重要:哪一个最重要? 创业一胜九败,创业路上无数的困难和挑战时刻在考验着创业者。按照本书的步骤一步步地测试,你可以确保创业的方方面面都经过了认真考察,避免了创业的风险——创建一个根本没有成功机会的新创业公司的风险。 作者分别从市场领域、行业领域精选了7大领域,帮助读者进行创业和商业模式测试,包括: 市场吸引力。 使命、个人抱负和冒险倾向。 目标细分市场的利益和吸引力。 与价值链上下游以及与行业横向价值链的关系网络。 行业吸引力。 执行关键成功要素的能力。 竞争可持续性和经济持续性。 借助本书,创业者将极大地提高创业成功的机会——创建一个既吸引消费者也吸引资本的成功企业。

《如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么》书籍信息摘要

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目录

  1. 目 录
  2. 你为什么要阅读本书
  3. 关于作者
  4. 作者的致谢
  5. 出版商的致谢
  6. 第一部分 创业机会测试
  7. 第1章我的创业机会是否能成功,为什么 2
  8. 第2章鱼儿会咬钩吗 20
展开全部(共 28 章节)
  1. 第3章这是个好市场吗 42
  2. 第4章这是一个好行业吗 64
  3. 第5章竞争可持续性和经济可持续性:双管齐下 87
  4. 第6章是什么点燃了你的创业梦想 111
  5. 第7章你和你的团队有执行能力吗 125
  6. 第8章你的关系网络至关重要:哪一个最重要 146
  7. 第9章运用七大领域模型来开发你的机会 161
  8. 第10章在启动你的精益创业前要做些什么 173
  9. 第二部分 创业机会测试工具
  10. 第11章如何了解哪些事情是你并不知道自己不知道的 186
  11. 第12章谁需要投资者 197
  12. 第13章市场分析表 208
  13. 第14章行业分析表 211
  14. 第15章自己做创业机会测试的市场调查 218
  15. 第16章以证据为基础的预测 228
  16. 第17章获得创业机会测试的帮助 237
  17. 附录研究方法 239
  18. 注释 241
  19. 《如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么》(原书第4版)[美]约翰·马林斯(John Mullins)【文字版_PDF电子书_下载】大小:6.61MB已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。
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