《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》内容简介与阅读建议
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《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》内容简介
本书从任正非如何管理组织团队的角度出发,通过阐述团队人才的选、用、育、留,以及加强团队凝聚力、提高团队竞争力、激发团队活力等方面,围绕团队及企业的关系进行了全面分析和解读,是团队管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本,是企业管理者的必读之作。
《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》书籍信息摘要
《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》内容简介与阅读建议,作者 成正心,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:任正非、经济管理。
- 作者:成正心
- 分类:经济管理
- 语言:中文
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目录
- 01. 真正的专家源于一线 / 01
- 02. 发展潜力更重要 / 08
- 03. 不轻易放过任何一名员工 / 15
- 04. 任人唯贤和任人唯亲相结合 / 21
- 05. 敢于选用比自己高明的人 / 27
- 06. 重视对基层员工的培训 / 33
- 07. 创建学习型团队 / 42
- 08. 学习佼佼者 / 48
展开全部(共 38 章节)
- 09. 不经磨难,何以成才 / 55
- 10. 在自我批判中进步 / 61
- 11. 每天进步一点点 / 67
- 12. 事后回顾,获得改善 / 73
- 13. 易职、易岗,不断清零 / 79
- 14. 管理的“灰度”理论 / 86
- 15. 让制度管企业,让制度管人 / 91
- 16. 绝不允许“堡垒从内部攻破” / 97
- 17. 以身作则,从我做起 / 104
- 18. 打造精、准、狠的基层 / 110
- 19. 先瞄准目标,再开枪 / 119
- 20. 用过程控制保证效能 / 126
- 21. 战略和执行力缺一不可 / 134
- 22. 聚焦主业务,务实为本 / 143
- 23. 打破部门墙,优化团队 / 150
- 24. 强化与员工之间的沟通 / 157
- 25. 与员工交往要放低姿态 / 164
- 26. 坚持向管理要效益 / 171
- 27. 持续提高人均效益 / 179
- 28. 激活“沉淀”员工 / 185
- 29. 给员工传递压力 / 192
- 30. 不打粮食的干部要下台 / 198
- 31. 要让下属看到“希望” / 203
- 32. 对下属一定要“公平公正” / 209
- 33. 多样化的团队建设 / 217
- 34. 与奋斗者分享利益 / 223
- 35. 营造归属感 / 231
- 参考书目 / 238
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