《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》内容简介与阅读建议

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作者
成正心
分类
经济管理
语言
中文

《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》内容简介

本书从任正非如何管理组织团队的角度出发,通过阐述团队人才的选、用、育、留,以及加强团队凝聚力、提高团队竞争力、激发团队活力等方面,围绕团队及企业的关系进行了全面分析和解读,是团队管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本,是企业管理者的必读之作。

《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》书籍信息摘要

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目录

  1. 01. 真正的专家源于一线 / 01
  2. 02. 发展潜力更重要 / 08
  3. 03. 不轻易放过任何一名员工 / 15
  4. 04. 任人唯贤和任人唯亲相结合 / 21
  5. 05. 敢于选用比自己高明的人 / 27
  6. 06. 重视对基层员工的培训 / 33
  7. 07. 创建学习型团队 / 42
  8. 08. 学习佼佼者 / 48
展开全部(共 38 章节)
  1. 09. 不经磨难,何以成才 / 55
  2. 10. 在自我批判中进步 / 61
  3. 11. 每天进步一点点 / 67
  4. 12. 事后回顾,获得改善 / 73
  5. 13. 易职、易岗,不断清零 / 79
  6. 14. 管理的“灰度”理论 / 86
  7. 15. 让制度管企业,让制度管人 / 91
  8. 16. 绝不允许“堡垒从内部攻破” / 97
  9. 17. 以身作则,从我做起 / 104
  10. 18. 打造精、准、狠的基层 / 110
  11. 19. 先瞄准目标,再开枪 / 119
  12. 20. 用过程控制保证效能 / 126
  13. 21. 战略和执行力缺一不可 / 134
  14. 22. 聚焦主业务,务实为本 / 143
  15. 23. 打破部门墙,优化团队 / 150
  16. 24. 强化与员工之间的沟通 / 157
  17. 25. 与员工交往要放低姿态 / 164
  18. 26. 坚持向管理要效益 / 171
  19. 27. 持续提高人均效益 / 179
  20. 28. 激活“沉淀”员工 / 185
  21. 29. 给员工传递压力 / 192
  22. 30. 不打粮食的干部要下台 / 198
  23. 31. 要让下属看到“希望” / 203
  24. 32. 对下属一定要“公平公正” / 209
  25. 33. 多样化的团队建设 / 217
  26. 34. 与奋斗者分享利益 / 223
  27. 35. 营造归属感 / 231
  28. 参考书目 / 238
  29. 《以奋斗者为本:任正非引领华为的方法和故事》成正心【文字版_PDF电子书_下载】大小:1.33MB已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。
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